9月18日　成長へのステップ そしてその根は 目には見えない   目に見えないところを見てこそ 玄人（プロフェッショナル）です     今日の心がけ 『辛い時こそ謙遜に取り組みましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお･･･

川村義肢のマークの入った車は かなりの頻度で目に留まります   それだけ活発に 活動してくれているんでしょう ありがたいことです   しかしその反対にお叱りの声も 聞かせていただけます ありがたいことです   看板を背負って走るわけですから 忙しくても信号待ちで スマホ見ない とか 車内美化に努めたいですね   当然私も含めて徹底します   Kマーク 入･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、 　そのことで 　自分の心が満たされる」 これが重要な ポイントではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    先ず出すことだな   （して）もらうことを 待っててはダメだ  　 当然どんな仕事もね   仕事は 追いかけられるもんじゃない 追いかけるもんです 　 ★★携帯メッセージ リニ･･･

9月17日　いつもの表情 大阪府倫理法人会の役員会では その責任の重さのせいか 「険しい顔をしていますよ」 とご指摘を受けることがあります   ということは 会社でも 取締役会議、業績検討会議等では そうなんでしょうね   締めるところは締めますが 基本明朗でないといけませんね   猛省します     　 今日の心がけ 『普段の表情を意識しましょう』 ･･･

「言われたらやりますけど」 と言った方が今は楽かもしれません   が、長い目で見たら しんどくなります   どちらもね   だから弊社のソウルパートナーは 「言われたらやります」 なんてことは言いません   もっと言ったら 「言われるんやったらやりません」 の方が多いのかもしれません   それができるように 信頼関係がとてもとても 大事になってくるのです ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は 「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の 考え方と行動である。 　 「公平であるか」 「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    動機善なりや 私心無かりしや   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メー･･･

9月16日　雑草という草はない 「雑務」と言うてる時点で その仕事を「雑」に扱っていますね  　 ちなみに・・・ あの猫じゃらしみたいな植物は エノコログサ（狗尾草） というそうです      　 今日の心がけ 『全ての仕事に 　前向きに取り組みましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は･･･

QCDS   Quality　品質 Cost　　コスト Delivery　納期 Service　サービス Safety　 安全性   本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないこと 　である」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、 　みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    まずメンバーだ   多くのメンバーの助けがあって はじめてリーダーと言える   毎朝7時のおはよう･･･

9月15日　虫聞き 虫の知らせ 虫の居所が悪い 弱虫、泣き虫 風という字にも「虫」がある   虫を大事にしてきた日本 これからも愛でてみる ちょっと苦手だけど         今日の心がけ 『風流な文化に触れましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしく･･･