＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得 「人物評価」 表面的な噂や評判を 鵜呑みにしてはならない。 どんな人が誉め、 どんな人が悪く言っているかを よく見極めることである。 そして、 自分の眼でその人物の言動を しっかり観察することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「あの人は○○ですよ」 とか教えてくれるのは良いのですが 　 「そのままそのことを 　本人の前で言えま･･･

２月１９日　責任を担う 上司に言われるままの事しかしないから 失敗しても責任は取らなくてもいい   こんな人生を舐め腐った生き方して 成長するはずがありませんね   いつまで経っても未成年です   早く学生気分から 抜け出してほしいものです           今日の心がけ 『責任の尊さを自覚しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本･･･

次使う人のことなんか関係無い   このような 次工程を蔑ろにしている人は いずれ孤立します   まずは後始末 徹底することからやらないと 家族からも見放されますよ         　 本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「“修理”と“修繕”の違い。 　“修繕”は繕うだけ、 　機械の故障を応急処置。 　“修理”は同じ故障が 　二度と起きないように 　真因（本質原因）を 　取り除くこと。」 　 「改善は“巧遅”より“拙速”。 　優秀でも行動が遅いと 　評価されない。」 「６割いいと思ったらやれ。 　中には３、４割でも動き出せ。 　行動を起こす、やってみる、 　うまく行･･･

２月１８日　感想発表 照れながらやっているようでは なんの意味もありませんな   コミュニケーション能力を高める 訓練・教育と思ってやらないと 自己革新は起こりません   その内気な本性は 出ちゃいけない所で 顔を出してきますよ   怖いことです       今日の心がけ 『朝礼で自己成長を図りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の･･･

お客さまの思いに寄り添えるのか 自問自答の日々です   何かして差し上げよう なんて驕り高ぶりは 捨てないといけませんね         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「君が部下に指示する時は、 　自分だったらどうするかを 　ちゃんと考えておけ」 「“多能工”はたくさんの 　“種類”の仕事ができる人。 　“多台持ち”はたくさんの 　“量”の仕事ができる人。 　活躍の場が広くなるのは 　“多能工”」 　 「モグラ叩きより、 　モグラの巣を潰せ」 トヨタの現場リーダーは このように教えられ、 鍛えられて育ったそうだ。･･･

２月１７日　自らの経験を語らず まずはお泳がしてみる 余裕が欲しいですね   焦ったところで 良いことありませんわ       今日の心がけ 『コミュニケーションを密に取りましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねく･･･

自分でできる歓びを 奪ってはいけませんね   なんでもしてあげることが 感謝されることは無いのです       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「ラーメン殺人事件」 一人のサラリーマンが 屋台のラーメン屋さんに 「オイ、ラーメンつくれ」 と言った。 その言葉に カッとなったラーメン屋は 包丁で刺した。 サラリーマンは死んだ。 　 その日サラリーマンは 上司に叱られ、その鬱憤を ラーメン屋に向けて命令的に 「オイ、ラーメンつくれ」 となった。 　 一方のラーメン屋も、 この日屋台のショ･･･