本日のDMPおはようメッセージ
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========= 「相手を言い負かして不愉快にさせる」 「自慢気に人を比較したり  批評したりして、悪口・陰口を言う」 「自分の意見が受け入れられるまで  しつこく自己主張し、  最後には攻撃的になり、  オレの言う事が解らないアイツは  バカだと言う」   人との付き合いの中で、 雄弁で自信家の人が 陥りやすい特徴である。 =========    京セラフィロソ・・・
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川村慶
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========= リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が部下には 何かのメッセージとして 伝わっているのである。   つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーションそのものに なっているのである。 ===・・・
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川村慶
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========= 仕事はできるが、人間性(性格)が よくないタイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから  何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は和を乱したり 協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く 自分の保身を考えている。 =========     こうい・・・
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川村慶
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========= 「部下の心理」 上司から “関心を持たれていない” “興味を持たれていない” と感じること程、 部下として辛いことはない。   上司に何気なくかけてもらえた 一言で元気になったり、 やる気が出たりするものである。 =========    私の仕事です。 ですから、もっと社員さんのこと 興味を持たないといけませんね。   まだまだ足りていません・・・
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川村慶
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========= リーダーが部下に話すとき、 最も重視しなければならないのは 「わかりやすさ」である。 部下にとってわかりやすい話、 具体的な話だけが受け入れられる。 =========    期限も含めて「数字」だろうな。   「なるべく早く」とか 「なるべくたくさん」とか そんなんではスイッチ入りません。      毎朝7時のおはようメッセ・・・
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川村慶
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========= たった一言が、人の心を傷つける。 たった一言が、人の心を潤す。 人間が生きてゆくのに お金や物も必要だが、 人間味溢れる言葉を忘れてはならない。 =========    そういった言葉を発する習慣を つけていきます。 意識していないとすぐに 後ろ向きの悪い言葉使ってしまう。     毎朝7時のおはようメッセージ受信は  dmp@mh・・・
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川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
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========= コロナ禍の生活で、 ふだん何気なく見過ごしてきた 仕事の人たちに、 いかに依存しているか気付かされた。 スーパーの店員さんや、 宅急便の集配達の人等々。 もっと丁寧に感謝の気持ちを ことばに出して接しなければ。 =========    一人でできることなんて ほぼ無いんですよね。   「迷惑かけないように」 なんて思わなくてもいい。 人間生きて・・・
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川村慶
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提供させていただいた技術に対する お代金です。無償なんて 技術を提供していなかったのと同じ。   とるべきお代金は妥協なく頂戴します。        明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ・・・
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川村慶
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========= 「信用と健康」 働く目的を、お金儲け とする人は少なくない。 しかしどんなに働いても 世間の信用がなければ、 成果はあがらない。 又どんなに優秀な人でも 若死しては、事は成就しない。 信用があって健康で働けば、 お金は自然に入ってくるもの。 信用と健康が人生の土台。 =========    身体大事にしないとね。。 マジで気を付けよう。 &nb・・・
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川村慶
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========= 現状を変えたければ、 一歩踏み出すしかない。 恐怖や緊張があって当たり前。 だけど勇気を出して 第一歩を踏み出そう。 この一歩が人生を変える。 =========    ナマコとか人類最初に食べた人 凄いと思うのです。   確かに、 フグとか全部食べてしまって 残念なことになった人たちも いるとは思うのですが、 そういった人たちのお陰さまで 私・・・
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川村慶
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