＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その3： “手柄は部下に、 　失敗責任は自分が取る” “イザという緊急事態の時は、 　矢面に立ち、 　汚れ役・敵役を引き受ける” 　 こんなオヤジ的・親分的 リーダーがいる現場は強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    我が社の管理職に多いですね。 オヤジ的・親分的リーダー。 部下やメンバーの功績が 我が喜びなんでしょう。   素･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その2： 結果だけにとらわれないで、 どんな思考で どんな行動をとったか。 プロセスを観察・分析し、 指導・監督する リーダーがいる現場は強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      本人は結果にこだわるのは 当然のことですが、 リーダーやマネージャーは プロセスを重視しないと いけません。   逆ならどうでしょうか？   メン･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その1： 掲示物が常に更新されていて、 しかもそれらの資料に、 リーダーの 手書きのコメントが 書き込まれている。 リーダーが どれだけ現場を想い、 観ているかによって 現場力は変わる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ メールだけで済ますとか 温かみの無いものは 伝わるものも伝わりませんね。   ちょっと一手間を 惜しんではいけ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「いい人のそばに行き、 　いい人に学ぶ」 そうすれば 「いい人」になれる。   いい人の基準は道を求め、 しかも寛大で やさしい人のことである。 　 決して 金儲けの上手な人とか、 社交的で話が達者な 人の事ではない。   千日回峰行を２度満行した、 故酒井雄哉大阿闍梨に学ぶ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     明朗は健康の父、 愛和は幸福の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「努力」と「運」 いくら努力しても、それが 「我欲を満たすだけの努力、 人のためにならない努力」 であれば、一時的には よい結果がでても、 全体を通してみると 必ず悪い結果が出る。 努力には仕方がある。 自分のためだけでなく、 人のためになることを しなくてはならない。 決して弱い者を 痛めてはいけない。 弱い者は、 助けてやらなければならな･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：9』 不利な報告は、たとえ 深夜なりとも報告せよ。 有利な情報は 翌日の昼でもよい。 −ナポレオン−　 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        お陰さまで 私の所にはあまり 良い報告が 上がってきません(笑)   悪い報告は夜中でも 電話かかってきます。   これが正しい。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：8』 「夢の実現」や 「病気を治す」 といった目的の為に 禁欲的に生きることも 大切だが、 自分の好きなことをして、 自分らしく生きる人生もある。   勇気を持って、 自分のやりたいことを 自分らしく表してみては！！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        「〇〇してはならない」 「〇〇するべきである」 とい･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：7』 ヒトは病気・失敗・敗北等の 挫折を味わうことによって、 人間や人生を 見つめる眼が養われる。 　 今、味わっている挫折は、 心眼を開く為の修業である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       実際に 戦禍に巻き込まれた人、 大震災に遭った人、 大病や大事故をして 死を宣告された人など、 大きく人生観を変えた人を たくさん見て･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：6』 朗るく、元気なあいさつ。 美しく、格調ある礼。 凛とした立ち居振る舞いを 習慣化しよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝         まず「形」から 入ることです。   繰り返し繰り返し やっていると 潜在意識（魂）に 刻み込まれるのです。   意識しなくても できるようになるのです。 &nbs･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：5』 人生に 「勝ち組」も 「負け組」もない。 どんな人生にも かけがえのない価値があり、 意味がある。 今の自分に正面から 向き合ってみよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       まぁ、 人がどうなってようと 私にはあんまり関係ないなぁ。   人の悪口や愚痴言った時点で 人生のドラマの 脇役になったような 気がする･･･