＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「美しく生きるとは、 　自分を生かすことに 　一心不乱になること」 （坂村真民） 下手でも失敗しても、 人が観ていようが 観ていまいが、 常に真面目に真剣に誠実に、 己の良心に恥じることのない 生き方をしたいものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    こういう職人さんが ドイツにはいたなぁ   尊敬に値する人でした   帰国後・・・ 一丁前のこ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、 　そのことで 　自分の心が満たされる」 これが重要な ポイントではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    最終的に自分が 真の喜ぶを得るには   お客様が 喜んで戴ける製品・接遇を 提供することから得られる    それを可能にするための手段が 利益を生みだし続ける事なのです   会社を潰してしま･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は 「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の 考え方と行動である。 　 「公平であるか」 「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    徳のある者には官位（役職）を 功労のある者には 俸禄を与えるのがよい （西郷南洲遺訓）   人間力に劣る人に 役職を･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないことである」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、 　みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「結局のところ・・・ 　自分のことだけやんか」   議論をしたくなくなることが 最近ありました   自分の幸せはとて･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは愚痴を言うべからず。 リーダーは災難さえも さらなる成長、発展のチャンス と前向きに捉えよ。 希望は リーダーの姿勢から生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「どうせ無理」 これを思っているような人間は リーダー失格です  　 また 経営者には闘争心が必要不可欠   闘いを恐れているような人間は 経営者には向いていません ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは “言いたいことを言う”と “言うべきことを言う”は 全く違うと 認識しなければならない。 　 “言いたいことを言う” リーダーは 多弁と言えども、人は動かず。 “言うべきことを言う” リーダーは 言葉少なしと言えども、 人の心を動かす。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　　 多弁になりがちだな   絞らないと ピントが定まりませんわな ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 理想のリーダーの姿。 それはリーダーになろう とするのではなく “周りの人に推されて 　自然とリーダーになる” 　 つまり “この人ならついていきたい 　と周りの人が思う姿”に 自分自身が なっているかどうかである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    なりたい言うてる人がなった時 うまいこと行かないこと多いのは こういうことだろうな     　･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、 ひと口で言うなら 経営者自身の理想と信念と 方針を具現化するためである。 従って、 経営者は自分の理想や信念 といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には外部研修を 導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「我が子の幸せな人生」 を望むなら、 “あいさつ・返事・ 　整理・整頓・掃除、 　素直に人の話しを聞く態度、 　約束を守る気持ち” 最低限これくらいのことは 家庭の躾教育で 身に付けさせなければならない。 　 理屈ではなしに、 習慣として体で 覚えさせることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    当たり前のことですが 当たり前にしているか？ が重･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能とは現状に満足し、 自分の力で 世界を変えようとしない 人間が言う事。 不可能とは、 決めつけられるものではない。 不可能とは挑戦であり、 可能性だ。 不可能などありえない （モハメド・アリ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 「どうせ無理」という人間には 死んでもなりたくない   　 　 　 ★★携帯メッセージ リニューアル★★ 　　･･･