本日のDMPおはようメッセージ
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========= どんな社会でも 謙虚と実力を兼ねた人が 人望を集める。 傲慢で口先だけの 薄っぺらな人には、 誰もついて行かない。 =========    自慢話が好きな人   凄い頑張ってると思います   一緒に何かやっていこうとは 思えません   「僻みやん」と 思われるかもしれませんが そうではなく 一緒に苦難を乗り越えていきたい という気持ちで・・・
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川村慶
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========= なくてはならない存在になる為の 三大秘訣。 1.誰もがやりたがらない、  嫌がる仕事を  積極的に引き受ける。 2.頼まれたことを  頼まれた以上にやる。 3.時間・約束をしっかり守る。 =========    何ごとも 常居其全(じょうきょきぜん) ですね   其の全きに常に居る (そのまったきにつねにおる)   その時その場で全力を尽く・・・
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川村慶
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========= 「乱反射と変化対応の違い」 いつの時代も変化はしている。 ただ、現代はそのスピードが 速いだけである。 その変化の速さの 末梢的な現象にまどわされ、 右往左往する 乱反射的行動こそが問題である。   しっかり目指すべき未来を見据え、 変化の本質を見極め肚を決めて 時代の変化に 対峙することが要である。 =========    さっと決められない・・・
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川村慶
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========= 「人手不足が精鋭をつくる」 「人手が足りない。  もっと人が欲しい」 現場の管理者が よく口にすることばである。 しかし、これでは 現場は強くならない。 多くの難しい仕事が与えられて はじめて人は改善しようとしたり、 もっと頑張ろうという意欲が 湧いてくる。 =========   ソウルパートナーは 仕事を薄めることなく 機械化などを取り入れて・・・
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川村慶
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========= 「会社のルールを  整理、整頓しよう」 一般的に会社には 多くのルールがあり、実際 機能していないものも少なくない。 一度これらを見直して 整理、整頓してはいかが。   特に規範的なものは 紙に書いてルール化するより、 会社の伝統・風土(文化)として 慣習的に熟成してゆくものである。 又、 実際機能していない死せるルール、 守られないルールの存在は・・・
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川村慶
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========= 「威張るな」 威張る人は、なぜか 肩がコリ、胃が張って いつも何か 不安な気持ちを持っている。 それは威張る人には 敵ができるから。    “学び続ける” “真・善・美を追求し続ける” “人格を磨き続ける” こんな謙虚な人が 尊敬され、愛される。 =========    実るほど 頭(こうべ)を垂れる 稲穂かな   ★★携帯メッセー・・・
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川村慶
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========= 「飾るな」 飾る心には疲れや淋しさが伴なう。 人間にはおのずから その人なりの器(個性)がある。 自分以上に見せようとしても 無理があるし、長続きしない。 人間の値打ちは 精神や技術の練磨の度合いである。 表面を飾るより、 内面を耕すことに専念しよう。 =========    人が私のことをどう見てようと あまり関係の無いこと   もちろん ・・・
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川村慶
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========= 「怒りは美と健康の大敵」 怒らないコツは 1.“自分と他人は違う事”  を認識すること。 2.“自分の思い通りに  ならないのが当たり前”  と考えること。 3.“周りの人の気持ちを大切に”  と心掛けること。   お釈迦様も 「おのれなきものに、  やすらいあり」 と言っている。 自己に対する執着を捨て、 人々のお役に立ちたい という心境にな・・・
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川村慶
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========= 人間として恥ずかしいのは、 決して失敗することではない。 恥ずかしいのは、失敗を 認め改めようとしないことだ。 =========     歳いくと 「ごめんなさい」が言えなくなる   見えない鎧を着重ねてるからね   間違ってたと思ったら まずは詫びて認めて 反省し過ぎず 次の手を打っていきます       ★★携帯メッセージ リニュ・・・
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川村慶
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========= 「何ができるかでなく、  何をなすべきか」 「インプットから  アウトプットを  導き出すのではなく、 アウトプットを先に決め、 それに合う インプットを考える」   成果は こんな思考パターンから 得られる。 =========    まず決めること すると行動が変わってくる   決めたことが 大きい目標であればあるほど 独りではな ・・・
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川村慶
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