＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「遊戯三昧（ゆげざんまい）」 あるお坊さんの教え。 「嫌な人、いてもいいんじゃないの」 「商売敵、元気の源だよ」 「病気、してみないと 　病人の苦しみが 　わからないじゃない」 「金がない、 　金のありがたみがわかる 　貴重な経験だよ」 　 このように人生の中で起きる 色んな出来事を遊べる人を 仏様と言う。 こだわらないこと、 執われないこと、 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「守・破・離」 鎌倉時代から続く、 小笠原流の弓馬術では 準備運動はしないという。 戦国武将たちは陣触れが出たら、 常に即対応することが求められた。 そのために 日頃の立居振舞の中で行動規範を 身に付けておく必要がある。 その方法が武術・茶道・芸能などに 共通する「型」（=基本） の反復練習である。 「型」（＝基本）は束縛ではなく、 むしろ、 一度･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「親しくなっても、 　慣れ慣れしくならず 　節度をわきまえている」 「業績を上げ 　高い評価を受けていても、 　謙虚で誠実である」 「自分の都合・損得といった 　私心で人を 　見るようなことはしない」 付き合えば付き合うほど、 味わいが出て 尊敬できる人の特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    今朝勉強したこと   小我を捨てて大我に近づく ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「相手を言い負かして 　不愉快にさせる」 「自慢気に人を比較したり 　批評したりして、 　悪口・陰口を言う」 「自分の意見が  受け入れられるまで 　しつこく自己主張し、 　最後には攻撃的になり、 　オレの言う事が解らない 　アイツはバカだと言う」 　 人との付き合いの中で、 雄弁で自信家の人が 陥りやすい特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が部下には 何かのメッセージとして 伝わっているのである。  　 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーションそのものに なっているのである。 ＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）が よくないタイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり 協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く 自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下の心理」 上司から “関心を持たれていない” “興味を持たれていない” と感じること程、 部下として辛いことはない。 　 上司に何気なく かけてもらえた一言で 元気になったり、 やる気が出たりするものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 朝礼でする「職場の教養」や 「社内輪読会」で 感想を言い合うことが 言葉をかけやすいひと時です おお･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーが部下に話すとき、 最も重視しなければならないのは 「わかりやすさ」である。 部下にとってわかりやすい話、 具体的な話だけが受け入れられる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 本当に頭の良い人は 難しいことをシンプルに話します   簡単なことをわざわざ 難しく話す人は 自分の勉強したことを 披瀝したいんでしょうね   というか あまりよく解っ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ たった一言が、人の心を傷つける。 たった一言が、人の心を潤す。 人間が生きてゆくのに お金や物も必要だが、 人間味溢れる言葉を 忘れてはならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 普段から 善い言葉、美しい言葉、 品のある言葉を 心がけたいですね   本音が出ますからね 言葉に  　 ★★携帯メッセージ リニューアル★★ 　　　　　　　　･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「こだわらない」 「頑張らない」 「あきらめる」 こだわりを持って 頑張ろうとするから 意欲も湧き、力も出る。 あきらめずに やり続けるから成功もある。 　 反面、 "こだわり、 頑張り続けなければならない" と囚われるから辛くなる。 人生の中で頑張っているからこそ、 直感的にわかる潮時がある。 その潮時を素直に受け入れ 「これだけやったんだか･･･