＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 15日 私は絶対に交通事故を起こしません。 社用、私用に関わらず、交通事故を 起こした時の辛い思いを誰にもさせないよう 周囲を気遣い有意注意で安全運転をしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   車は主に金属でできていますので 時速10kmを超えるともはや武器です。   この車を使って人を怪我させてやろう こらしめてやろう、と思った時点で 犯罪者･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「者に聞くな、モノに聞け」 トヨタの三現主義「現地・現物・現実」。 部下からの口頭の報告を鵜呑みにしない。 必ず、 リーダーが「三現主義」で確認する。 　 人には防衛本能があるから、 悪い報告は隠したり、 脚色して報告したくなるもの。 「者＝人」ではなく、 「モノ＝現地・現物」で確認すると 判断を誤らない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    口でごまかして･･･

11月14日　体に目を向ける 圧倒的に時間がかかっている点に目を向ける。   そういえば、高校生の頃、歩き方まで やいのやいの言われてたなぁ。 まぁ そのお陰もあってガニ股が矯正されたわけですが。。   普段の姿勢に目を向け、体質改善します。         今日の心がけ 『体を定期的に点検しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文について･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 14日 私は立場に関係なく、こまめに 報告・連絡・相談をしています。 仕事の本質、目的を正しく理解し、 日々改善を続けています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   報告連絡相談は 一方通行ではなく双方向でするもの。 そういった企業風土が 一体感を生み出だすのです。   私から報告連絡相談します。     明日も課題を【ど真剣に】共有しま･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの口ぐせが現場を強くする。 人が育ち強い現場では、 リーダーの口ぐせがキーワードとなっている。 　 「現地・現物・現実」 「なぜを５回繰り返せ」（トヨタ自動車）、 「やってみなはれ」（サントリー）、 「誰にも失敗権を認めよう」（ホンダ） と言ったように。 　 リーダーの口ぐせは、キーワードとなって 習慣をつくり、文化となる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝･･･

11月13日　漆の日 最近、国歌「君が代」の由来と意味が書いた 絵本を読ませていただきました。   バイリンガル絵本で、英語もあり、 外国の人に説明する時にも使えます。   君が代は世界一古い歌詞の、世界一短い国歌です。   愛の歌を国歌にしている我が国の国歌に 誇りを感じずにはいられません。   ちよにやちよに 愛のうた きみがよの旅       今日の心が･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 13日 ＰＭＳの本質は人を大切にし、想う心です。 私はＰＭＳを積極的に活用し、 ソウルパートナーやお客さまの 大切な財産である個人情報を預けていただける 信用と信頼のＫＡＷＡＭＵＲＡを創っています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   個人情報は大切な財産です。 社員やお客さまのそれらを守るために 仕組みを磨き続け磨き上げます。     明日･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「つまづいても、ころんでも大丈夫」 赤ちゃんはつまずき、ころびながら 歩けるようになる。 自転車もころんで乗れるようになる。 　 つまづいたり、ころんだりすることは 生きている証拠であり、成長の軌跡である。 病気も、仕事や人間関係の失敗も 恐れることはない。 自己成長の一過程である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ちょっとくらい人に裏切られて 切れて自暴･･･

11月12日　競技への恩返し この仕事に対する恩返しと思っているから 頑張れます。  　 仕事は与えられるもの、 お給料のためにやるもの、 としか考えられないのは寂しいですね。   お客さまから教えていただくことの方が 実は多かったりします。 どんどん恩返ししていきます。         今日の心がけ 『仕事や人に恩返しをしましょう』 私の感想のみ記載し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 12日 私は問題を先送りしません。 気づいたことは即行即止、間髪入れずに 実行します。先手は勝つ手５分前、 心を整え全力で取り組んでいます。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   即止について。。   マズイと思ったらすぐ止めることも大事。   「成功するまであきらめない」 ということは「即行と即止」を 執念深く繰り返し続けること。   雨乞いは、･･･