＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、 　そのことで自分の心が満たされる」 これが重要なポイントではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    その「誰か」の範囲なんだろうな。   一人称（俺が、私が） 二人称（あなたが） 三人称 　（自分の家族） 　（同僚たち） 　（地域の人たち） 　　　 ・ 　　　 ・ 　　　 ・ 　（地球人たち） ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の考え方と行動である。 　 「公平であるか」「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     最近、日本国民の人間力の低さを感じることが 多くなってきました。 私もその人間力の低い一人です。   だからこそ学んでいます。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないことである」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、 　みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    声が大きいだけではリーダーにはなれません。   メンバーのために一所懸命尽くしているから たくさんのフォロワーになってくれ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは愚痴を言うべからず。 リーダーは災難さえもさらなる 成長、発展のチャンスと前向きに捉えよ。 希望はリーダーの姿勢から生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「頭に来ること」「どうにもならないこと」 これら苦難は当然大変なことと認識しています。 が、 愚痴言っていて解決することはありません。   「なにこれ、めちゃおもろいやん」 と思うようにする･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは “言いたいことを言う”と “言うべきことを言う”は 全く違うと認識しなければならない。 　 “言いたいことを言う”リーダーは 多弁と言えども、人は動かず。 “言うべきことを言う”リーダーは 言葉少なしと言えども、人の心を動かす。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ペラペラしゃべるのはサービス精神旺盛 ということではありませんもんね。   しっかり･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 理想のリーダーの姿。 それはリーダーになろうとするのではなく “周りの人に推されて自然とリーダーになる” 　 つまり “この人ならついていきたいと周りの人が思う姿” に 自分自身がなっているかどうかである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     真のリーダーとはフォロワーの数で決まる ということですね。   全ソウルパートナーのフォロワーに 私はなり続けます･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「我が子の幸せな人生」を望むなら、 “あいさつ・返事・整理・整頓・掃除、 素直に人の話しを聞く態度、約束を守る気持ち” 最低限これくらいのことは家庭の 躾教育で身に付けさせなければならない。 　 理屈ではなしに、 習慣として体で覚えさせることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「躾ける」方法はただ一つ。   親がこれらの躾を堂々と演じることです。  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 不可能とは現状に満足し、自分の力で 世界を変えようとしない人間が言う事。 不可能とは、決めつけられるものではない。 不可能とは挑戦であり、可能性だ。 不可能などありえない（モハメド・アリ） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「どうせ無理やって」と言わなくなりました。 言っても周りが不快な思いになるだけですし。   「だったらこうしてみたら」を口癖にします。 &n･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 原因探しはしても、犯人探しはやめよう。 原因探しは、改善・改革につながり 自責の文化を創造し、 犯人探しは、人の悪口・陰口・告げ口に つながり他責の文化を生み出す。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    罪を憎んで人を憎まず。心がけます。   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「仲間は宝、宝は仲間・・・」 ある幼稚園で園児達が声を揃えて歌っていた。 現代社会は自分は自分、他人は他人といった ドライな人間関係社会とはいえ、 やっぱり 「思いを同じくする人の関係の中で 　働きたい。暮したい」 そうした気持ちは、 誰にもあるのではないだろうか。 自分以外の人に興味や関心を持ち、 語り合い、助け合い、励まし合う。 こんな関係が、楽しく･･･