本日のDMPおはようメッセージ
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========= 人間として恥ずかしいのは、 決して失敗することではない。 恥ずかしいのは、 失敗を認め改めようとしないことだ。 =========    新しいこの挑戦するから失敗するんです。 その失敗も大きな成果の一つなんです。 謙虚に受け止めないと、次がありませんよね。   そして、失敗を歓迎する企業風土にするのが 私の仕事なんです。        ・・・
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川村慶
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========= 「何ができるかでなく、何をなすべきか」 「インプットからアウトプットを  導き出すのではなく、  アウトプットを先に決め、  それに合うインプットを考える」   成果はこんな思考パターンから得られる。 =========    アファーメーションが未来進行形の考えにする 効果的な方法の一つと言えるでしょう。   「〇○するようにします」 ではだ弱い。・・・
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川村慶
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========= 意味のない不要な書類を排除しよう。 ・目的もなしに  惰性によって作られている書類。 ・様式や参考資料にこだわり、  余分な時間と経費をかけている書類。 ・上役から質問されたとき、  困らないように保険的な書類。 これらの書類は不要。 =========    デジタル化を機に、業務改善をします。    今までのやり方をただデジタル化するだけの 無能・・・
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川村慶
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========= 幹部は自らの足で現場を歩き、 自らの眼で現場を観、自らの感覚で 現場の空気を読むことである。 本当の情報は現場にある。 =========    三現主義を徹底してくれる 我が社の経営幹部には頭が下がります。   現場・現物・現実   京セラフィロソフィにもあります。   〝現場主義に徹する〟   知っているだけは意味がありません。 やっている・・・
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川村慶
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========= 身も心も健全であろうとするなら、 「腹を立てる。しゃべり過ぎる。  大げさに騒ぎたてる」 これらを厳に慎むことである。 =========    明朗でいることですね。   そして、 倫理観の高いソウルパートナー(我が社員)が 心して欲しいのは、 倫理の刃で切りつけないこと。    私がそうでした。酷いもんでしたよ。    倫理観の低い人に腹を立・・・
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川村慶
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========= 「不平・不満は身の毒、心の毒」 「知足(足るを知る)、感謝は心の妙薬」 “ありがとう”“おかげさまで”こそ 身心健康の源。 =========    感謝力が強くなると人生が楽しくなります。   身の回りに起こっていることのすべてが 誰かの手助けがあってからこそ。   この目に見えないことに感謝できるようになると 不満なんて毛頭無くなります。  ・・・
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川村慶
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========= 悪いことも、良いことも種をまいたのは私。 「成功したらおかげさまで」 「失敗したら身から出たサビ」 因は己にあり!! =========    人生というドラマの主人公は「私」です。   愚痴ったらその時点で「ただの脇役」。 名優を引き立たせる「素晴らしい脇役」でなく 「ただの脇役」「エキストラ」    ドラマの脇役で一生というドラマを終えたくない。 ・・・
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川村慶
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9月30日 食卓での挨拶 「いただきます」の語源は、ただ単に 「命のもとをいただきます」とだけと思っていました。   なるほど、そういえば神主さんが供物を備える時、 急な階段を上る時でも自分の顔より 上方に掲げながら運んでおられたな。   そのくらいの心持ちで感謝するという 素晴らしい文化が我が国日本にはあるんだな。    受け継いでいかないと。。。       ・・・
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川村慶
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========= 変化の時代を勝ち抜くには スピードが決め手。 完璧を求めるが余り、 決定を先送りしてはならない。 時機を失すれば元も子もない。 =========    石橋を叩いて渡ることは良いと思いますが、 石橋思いっきり叩きまくって ぶっ潰してしまうことはしません。   判断を誤ることは真の悪ではありません。 判断を遅らせることが真の悪です。   失敗するこ・・・
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川村慶
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本日のDMPおはようメッセージ
========= 「経営幹部の心得」 経営幹部とは、社長と共に会社の 存続・発展に責任を負う立場の人である。 従って、会社で起きる全ての 事件、事故の責任を自覚することである。   又、個人的な考えや、価値観は 持ち込まないことである。 なぜなら、会社経営と個人の生活は 前提が違うからである。 =========     役を知り、役に徹し、役を超えない。   フォ・・・
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川村慶
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