本日のDMPおはようメッセージ
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========= 「諸行無常」1 美しい花もやがて散り、 人間もやがて老い死を迎える。 だから一日一日 意味のある生活を心掛けよう。 =========    多くの人間が何の根拠も無く、 「まだしばらくは生きている」と思ってる。   しかし、我々に保証されている生命は 「今」しかない。      毎朝7時のおはようメッセージ受信は  dmp@mha・・・
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川村慶
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========= 「“間合い”“距離間”を大切にしよう」 動物がテリトリーを持っているのと同様に、 人も又テリトリーを持っている。 精神的にも物理的にも、これ以上 近付いて欲しくないというものがある。   よくサービス業の女性が最も嫌いなお客様は 「触る人と、プライベートに介入する人」 とあるように、 “深入りしないこと”“おしきせしないこと”。 適当な距離があってこそ、 ・・・
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川村慶
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========= 「人物評論家にならないようにしよう」 良いことであれ、悪いことであれ、 余り人の事をあれこれ批評することは、 慎むべきである。 しっかり取材し、裏を取ればまだしも、 多くの場合、噂やその人の一側面、 又、自分の先入観、好き嫌い、 一時的感情といったものが 基準となっているからである。   「口は災いのもと」と言うが、 特に人に関しての発言は、 思わぬと・・・
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川村慶
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========= 人は自分の存在を認めてもらいたい 欲求を満たすために、 様々な言動を取るが、 中には全く逆効果にしかならない 言動がある。   その代表的なものは、 1.大物ぶって、  自分を大きく見せようとする。 2.知っていることを自慢気に長々しゃべる。 3.上から目線でものを言い、  他人の意見には耳を傾けない  傲慢・不遜な態度を取る。 である。   こ・・・
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川村慶
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========= 新しいものを得るには、捨てることが大事。 両手が塞がっていては、 何もつかめないのと同様である。 捨てる覚悟があって、はじめて 新しいもの大切なものを得ることができる。 =========    捨てる実践ですねぇ。   しかし、本当に捨てているのは 「物」ではなくて、 人間だけが持つ「我が儘(わがまま)」 「自分勝手」なんですよ。 &n・・・
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川村慶
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========= まず、形をつくろう。 形が整えば、おのずから中味も整う。 明るく元気な声であいさつ。 整理・整頓、机の上には花一輪。 =========   一輪挿しに花を生けるのか ジュースの缶に生けるのか 全然変わってきますよね。   会社も同じだなぁ、とつくづく思います。   素晴らしい社員さんたちばかりなんだから 会社を綺麗で素敵な入れ物にしないとね。 ・・・
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川村慶
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========= ある歴史学者は 「歴史は、現在と過去の対話である」 と語ったそうだ。 歴史を楽しみながら調べたり学ぶことで、 何か未来に生かすヒントが 発見できるかもしれない。   歴史小説で秋の夜長を過ごしたり、 すがすがしい秋空の下、古寺や旧跡を 訪ねてみてはいかがでしょうか。 =========   歴史は繰り返す。温故知新。   歴史を学ぶ理由は 同じ過・・・
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川村慶
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========= リーダーは強く、賢くなくてはならない。 強くなるには、使命感と信念を持って、 事に当たることである。 賢くなるには、客観的に自分の言動や あり様を凝視することである。 =========   弱い、賢くないリーダーには誰もついてこない。   我が社のメンバーは教養が高いものですから、 リーダーも大変でしょう。   というか、我が社のソウルパートナーは ・・・
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川村慶
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========= 「仕事観、人生観」 日本人は古くから 「仕事は神との対話」だと考えてきた。 仕事は決して、 生きる為だけの手段ではない。   仕事は神が与えてくれた人生と言う 場に於いて、仲間と触れ合い、自分を磨き、 社会の役に立ち、より輝くための舞台である。 =========   上司や部下に向って仕事をするな。 天に向かって仕事をしよう!   ・・・
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川村慶
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========= リーダーの仕事は、 火事を消すことではない。 今後、火事が起こらない仕組みを つくることである。 =========   教養を高めることで人間力を高め続け 幼稚な社会人をつくらないことです。   人間力の高い人は 知識だけではありません。 見識と胆識です。むしろこちらがメイン。   毎朝7時のおはようメッセージ受信は  ・・・
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川村慶
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