＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 上手に人を使い、 多くの協力者を得てる人の特徴は、 まず相手に合わせ、感情的に 自分を受け入れさせている。 それから丁寧に自分の考えを わかりやすく伝え、 納得してもらう努力をしている。 決して高圧的であったり、 命令的にはなっていないことに注目。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    万象肯定の学びをすることで 前向きな言葉に変換することができる。   ひと･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ どんな社会でも 謙虚と実力を兼ねた人が人望を集める。 傲慢で口先だけの薄っぺらな人には、 誰もついて行かない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    口ばっかり達者で動かない人になていないか 自問自答してみよう。   上から目線で言って動く人間なんていない。 まずは自分が改めて動こう。 人を改めさせようなんて烏滸がましいこと。     毎･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 会社発展の近道は、 1.基本を忠実に守ること。 　“あいさつ”“整理・整頓”“時間・約束を守る” 2.お客様の気持ちになって、 　お客様の立場に立って考え、行動すること。 3.社員を失望させないこと。 　“共に希望を語り合う社風づくり” ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    凡事徹底ＡＢＣ。 Ａ当たり前のことを Ｂバカになって（バカにしないで） Ｃちゃんとする ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ なくてはならない存在になる為の三大秘訣。 １.誰もがやりたがらない、 　嫌がる仕事を積極的に引き受ける。 2.頼まれたことを頼まれた以上にやる。 3.時間・約束をしっかり守る。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   頼まれごとは、試されごと。 答えは「ハイ」か「イエス」か「よろこんで」   これで今まで気づけなかった自分に 出逢うことができるんですよ。   変わっ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「乱反射と変化対応の違い」 いつの時代も変化はしている。 ただ、現代はそのスピードが速いだけである。 その変化の速さの末梢的な現象にまどわされ、 右往左往する乱反射的行動こそが問題である。 　 しっかり目指すべき未来を見据え、 変化の本質を見極め肚を決めて 時代の変化に対峙することが要である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   私の課題。 気づいたらすぐする「即･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人手不足が精鋭をつくる」 「人手が足りない。もっと人が欲しい」 現場の管理者がよく口にすることばである。 しかし、これでは現場は強くならない。 多くの難しい仕事が与えられてはじめて 人は改善しようとしたり、 もっと頑張ろうという意欲が湧いてくる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   苦難を喜んでむかえるから創意工夫をし 成長し続けるのです。   苦難から目を背け･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「会社のルールを整理、整頓しよう」 一般的に会社には多くのルールがあり、 実際機能していないものも少なくない。 一度これらを見直して 整理、整頓してはいかが。 　 特に規範的なものは 紙に書いてルール化するより、 会社の伝統・風土（文化）として 慣習的に熟成してゆくものである。 又、実際機能していない死せるルール、 守られないルールの存在は ルール軽視･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「威張るな」 威張る人は、なぜか肩がコリ、胃が張って いつも何か不安な気持ちを持っている。 それは威張る人には敵ができるから。 　 “学び続ける” “真・善・美を追求し続ける” “人格を磨き続ける” こんな謙虚な人が尊敬され、愛される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   味方ばっかりなんてあり得ないと思う。   亡き父に教わったことですが・・・ 自分にとって･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「飾るな」 飾る心には疲れや淋しさが伴なう。 人間にはおのずから その人なりの器（個性）がある。 自分以上に見せようとしても 無理があるし、長続きしない。 人間の値打ちは 精神や技術の練磨の度合いである。 表面を飾るより、 内面を耕すことに専念しよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   「心を高める経営を伸ばす」   京セラを一代で二兆円企業にした 稲盛和･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「怒りは美と健康の大敵」 怒らないコツは 1.“自分と他人は違う事” 　を認識すること。 2.“自分の思い通りにならないのが当たり前” 　と考えること。 3.“周りの人の気持ちを大切に” 　と心掛けること。 　 お釈迦様も 「おのれなきものに、やすらいあり」 と言っている。 自己に対する執着を捨て、人々の お役に立ちたいという心境になれば、 “腹の･･･