＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 現状を変えたければ、一歩踏み出すしかない。 恐怖や緊張があって当たり前。 だけど勇気を出して第一歩を踏み出そう。 この一歩が人生を変える。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     台車に乗せた大きな思い荷物を押す時に 似ていますね。 最初の一押しは大変ですが、動き出すと 今度は止めるのも大変なくらいに 動き続けるものです。   最初の一歩でほとんどの人が諦めている･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 発展し続けている会社の共通点は 「あいさつ」「整理・整頓・清掃」 「約束を守る」「お客様を大切にしている」 「社員が明るく元気」といった 基本がしっかりできている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       ABCです。   Aあたりまえのことを Bばかになって（ばかにしないで） Cちゃんとする   凡事徹底ができる組織は強い。              ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 一度しかない人生、悔いのない 充実した日々を過ごすには、 現状に満足することなく、 新しい事に挑戦し続け、 自己を磨くしかない。 　 「明日は死ぬかのように生きよ。 　永遠に生きるかのように学べ」 マハトマ・ガンジーの言葉である。 こんな生き方こそ、 自分で自分を誇れる人生と いえるのではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      我々に保証され･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 強いチームは 「役割分担と助け合い＋（プラス） 　切磋琢磨の精神」 で繋がっており、 相互理解・相互信頼の関係が強固である。 即ち、責任の所在が明確であると同時に、 状況によって補い合い協力し合い、 さらに高いレベルを目指して 互いに競い合いながら、 相互理解・相互信頼の関係を培っている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        「共存共生」に留まらず「共尊･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 求心力あるリーダーの五大特性　 １．自分の言葉で本音を語り、 　　情熱のある人 ２．是々・非々の基準が 　　ハッキリしており、ブレない人 ３．自分の非を素直に認める 　　いさぎよい人 ４．他人のために“こころ”を使い、 　　自己犠牲をいとわない人 ５．言行一致で率先垂範できる人 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     これを読んでいると、世の中には 「リーダーも･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ マネージャー層の仕事とは、 売り上げ・利益・人材育成 に直結する知的活動である。 それ以外の活動は、自分では 頑張っているつもりであろうが、 それは単なる マスターベーションに過ぎない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝          原因と結果の法則（ジェームズアレン） 因果応報。   良い結果は良い原因から生まれる。 悪い結果は悪い原因から生まれる。  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【能力】 失ったものを数えるな。 残されたものを最大限に活かせ。 （パラリンピック基本理念創始者 　ヴィヒ・グッドマン博士） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    美点発見能力を高めよう！                          毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ &n･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【一歩踏み出す勇気】 昨日までと違ったことを やってみる勇気。 過去の自分を一度、 肯定的に否定してみる勇気。 発言が苦手な人が、 自分の意見を主張してみる勇気。 好きになった人に告白する勇気。 　 ほんのちょっとの勇気が、 人生を切り開く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝            やってみなきゃわからない。 いってみなきゃわからない。 間違っ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【ピンチの時の退路遮断】 弱気になった時こそ 自ら我が逃げ道を塞げ。 「背水の陣」の教え があるように、 覚悟を決めた時に、 本物の力がでてくる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       稲盛和夫塾長のCDで こんな話がありました。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿  突撃しにいって 相手がピストルで撃ってきた、と 逃げて帰ってくるのがいる。 そういった時は ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【譲れないもの】 実現したいこと、手に入れたいものを 何がなんでも追求していく。 時に、その執念・熱意は大事だろう。 しかし、我欲に支配され過ぎると、 判断を間違う。 　 一方で、大事な判断をする時、 「自分にとって譲れないものは何か？」 と問いかける。 「譲れないもの以外は、譲っていいもの」 その方が、重要な局面での判断を 間違わないように思う。 ･･･