＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「あいつだけは許さない」 「恨みを晴らす」 こんな感情的な 発言や行動は止めよう。 　 結局、 回り回って自分も 恨みを買うことになる。 本当に許されないことには 天罰が下る。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       自分の手で 仕返ししなくていい。 そんな労力と時間は あなたの人生にとって 無駄なことです。      &n･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「一目置かれる存在」 と 「嫌われる存在」 人間にとって 大切なことは、人に 嫌われないことである。 嫌われると 誰も本心から付き合って くれなくなる。 嫌われなくて 「一目置かれる存在」 になることである。 　 普段は 譲れるところは譲り、 妥協するところは妥協する 柔軟さを持っているが、 みんなが困ること、 理不尽なことに対しては、 自分を犠牲にしてでも 立ち向かう気概を･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 今日こうして 生かされていることに 感謝し、 未来に希望を抱き、 明るく積極的に “ハイ、よろこんで！” と行動していくことで、 仕事や人生はより良く、 より楽しくなる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      宇宙は今もなお 成長しています。その 宇宙の中にある我々も 成長しないことを 許してはく･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その3： “手柄は部下に、 　失敗責任は自分が取る” “イザという 　緊急事態の時は、 　矢面に立ち、 　汚れ役・敵役を 　引き受ける” 　 こんな オヤジ的・親分的 リーダーがいる現場は 強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       この逆をやる人間、 想像しただけでも 近寄りたくも･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その2： 結果だけに とらわれないで、 どんな思考で どんな行動をとったか。 プロセスを 観察・分析し、 指導・監督する リーダーがいる現場は 強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      結果だけで 評価するんなら エクセルのスキル さえあれば できてしまいますわな。 　         &n･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その1： 掲示物が 常に更新されていて、 しかもそれらの資料に、 リーダーの 手書きのコメントが 書き込まれている。 リーダーが どれだけ現場を想い、 観ているかによって 現場力は変わる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       リーダーが ワーカーだけに 逃げていてはいけません。 色んなリーダーシップの カタチがあるのです。 時間が･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「いい人のそばに行き、 　いい人に学ぶ」 そうすれば 「いい人」になれる。 いい人の基準は 道を求め、しかも 寛大でやさしい 人のことである。 　 決して 金儲けの上手な人とか、 社交的で話が 達者な人の事ではない。 千日回峰行を２度満行した、 故酒井雄哉大阿闍梨に学ぶ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        モーニングセミナーは まさに「･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「努力」と「運」 いくら努力しても、それが 「我欲を満たすだけの努力、 　人のためにならない努力」 であれば、 一時的には よい結果がでても、 全体を通してみると 必ず悪い結果が出る。 努力には仕方がある。 自分のためだけでなく、 人のためになることを しなくてはならない。 決して 弱い者を痛めてはいけない。 弱い者は、 助けてやらなければならない。 　 どうして そうしなく･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：9』 不利な報告は、たとえ 深夜なりとも報告せよ。 有利な情報は 翌日の昼でもよい。 −ナポレオン−　 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        お陰さまで 良い報告はあまり 上がってきません。 悪い報告は夜中でも 入ってきます。 これって素晴らしいこと だと思います。 誇らしいです。  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 『青年社員に贈ることば：8』 「夢の実現」や 「病気を治す」 といった目的の為に 禁欲的に生きることも 大切だが、 自分の好きなことをして、 自分らしく生きる人生もある。 　　　 勇気を持って、 自分のやりたいことを 自分らしく表してみては！！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       遊んでいることも 仕事に繋がってくる。 仕事していると 遊びのように愉･･･