＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 変化の時ほど 「原理・原則」に立ち返ること。 「原理・原則」は時代や環境の 変化に左右されることなく、 本質的ヒントを与えてくれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    会議中や輪読会の最中に 議論が白熱することがあります   そこでソウルパートナーの 凄いところは・・・   「経営理念に立ち返ってみれば」 「社是には」 という言葉で一旦クールダウンを ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 会社という舞台は、誰もが主役。 色んな役回りがあるけれど、 今の役を精一杯演じ切ること。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    人生は神の演劇 その主役は己自身である （丸山敏雄）   一人ひとりが経営者 （稲盛和夫）   愚痴、人の悪口言うてる時点で 貴方は「人生」というドラマの 脇役でしかない   自分の人生です 主役になろう &nbs･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 現代は超情報化社会。 簡単に 多くの情報が手に入るので 利便性という点では好ましい。 反面、 有り余る情報に振り回され、 不安や迷いのもと になっている。 　 情報の奴隷的人生に ならない為には、 しっかりした自分の 思想・哲学・価値観を 確立することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    フィルターバブル (filter bubble) とは、･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人の過ちを「許す」 寛大さを持とう。 「許す」ことで 相手はもちろんだが、 何より自分自身の心が 楽になる。 「許す」ことで 良好な人間関係も築ける。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「許せない」人は 自分も許せない   先ずは自分を許そう   貴方は貴方のために生きている 私は私のために生きている   貴方は私のために 生きてるのではないし ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ “こちらの都合や主張を 　押しつける” “その場限りのつくろいや 　言い訳をする” お客様が離れていく 最大の不満足要因である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    値引してくれるとか 商品知識が豊富とか言うのは 好まれる人ランキングの 結構下位にあります   一位は 「真摯な人」だそうです   誠実に勝るものはありませんね     ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 売り上げを伸ばし続けるためには 「どうすれば売れるか」よりも 「どうすれば満足してもらえるか」 を真剣に考えるべきである。 　 そうすれば、おのずと お客様目線で お客様マインドで感じ、考え、 知恵を出すことができる。 これができてはじめて、 お客様から愛と信頼を 勝ち取ることができる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 学会に参加して （稀ではあるが･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「大円鏡智 （だいえんきょうち）」 “人間は見ている人がいないと、 　ろくなことはしない。 　だから自分自身に 　丸い大きな鏡を持って 　自分の心を映してみよ。 　人はごまかせても 　自分はごまかせないぞ。 　自分を裏切るようなことは 　するな” という仏教の教えである。 　 自分をごまかすと、 後で悔むことになる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「今日だよ。今だよ」 限りある命だから、 生きている今しかない。 長かろうと、短かろうと 燃やし尽くして命。 勇気を持って生きている 今を精一杯生きよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    長かろうと、短かろうと 我が人生に悔いは無し     毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「遊戯三昧（ゆげざんまい）」 あるお坊さんの教え。 「嫌な人、 　いてもいいんじゃないの」 「商売敵、元気の源だよ」 「病気、してみないと 　病人の苦しみが 　わからないじゃない」 「金がない、 　金のありがたみがわかる 　貴重な経験だよ」 　 このように人生の中で起きる 色んな出来事を遊べる人を 仏様と言う。 こだわらないこと、 執われないこ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「守・破・離」 鎌倉時代から続く、 小笠原流の弓馬術では 準備運動はしないという。 戦国武将たちは 陣触れが出たら、常に 即対応することが求められた。 そのために 日頃の立居振舞の中で 行動規範を身に付けておく 必要がある。 その方法が 武術・茶道・芸能などに共通する 「型」（=基本）の反復練習である。 「型」（＝基本）は束縛ではなく、 むしろ、･･･