＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「遊戯三昧（ゆげざんまい）」 あるお坊さんの教え。 「嫌な人、 　いてもいいんじゃないの」 「商売敵、元気の源だよ」 「病気、してみないと 　病人の苦しみが 　わからないじゃない」 「金がない、 　金のありがたみがわかる 　貴重な経験だよ」 　 このように人生の中で起きる 色んな出来事を遊べる人を 仏様と言う。 こだわらないこと、 執われないこ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「守・破・離」 鎌倉時代から続く、 小笠原流の弓馬術では 準備運動はしないという。 戦国武将たちは 陣触れが出たら、常に 即対応することが求められた。 そのために 日頃の立居振舞の中で 行動規範を身に付けておく 必要がある。 その方法が 武術・茶道・芸能などに共通する 「型」（=基本）の反復練習である。 「型」（＝基本）は束縛ではなく、 むしろ、･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「親しくなっても、 　慣れ慣れしくならず 　節度をわきまえている」 「業績を上げ 　高い評価を受けていても、 　謙虚で誠実である」 「自分の都合・損得といった私心で 　人を見るようなことはしない」 　 付き合えば付き合うほど、 味わいが出て 尊敬できる人の特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    謙虚にして驕らず   毎朝7時のおは･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「相手を言い負かして 　不愉快にさせる」 「自慢気に人を比較したり 　批評したりして、 　悪口・陰口を言う」 「自分の意見が 　受け入れられるまで 　しつこく自己主張し、 　最後には攻撃的になり、 　オレの言う事が解らない 　アイツはバカだと言う」 　 人との付き合いの中で、 雄弁で自信家の人が 陥りやすい特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーション と思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が 部下には何かのメッセージ として伝わっているのである。 　 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーションそのものに なっているのである。 ＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）がよくない タイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり 協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く 自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーが部下に話すとき、 最も重視しなければ ならないのは 「わかりやすさ」である。 部下にとって わかりやすい話、 具体的な話だけが 受け入れられる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    色々話しすぎるのはやめよう   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ たった一言が、 　人の心を傷つける。 たった一言が、 　人の心を潤す。 人間が生きてゆくのに お金や物も必要だが、 人間味溢れる言葉を 忘れてはならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    普段 良い言葉を使っているかで 変わってくると思う   人の悪口は言わない 自分以外のせいにしない   そんなことから 人生の豊かさが 決まるんだと思う &･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ コロナ禍の生活で、ふだん 何気なく見過ごしてきた 仕事の人たちに、 いかに依存しているか 気付かされた。 スーパーの店員さんや、 宅急便の集配達の人等々。 もっと丁寧に感謝の気持ちを ことばに出して接しなければ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    仕事なんだから やってくれて当たり前 という乾ききった心では 幸せな気持ちになれない   どんな仕事も尊い･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仏教の教えに 「同事（事を同じくする）」 というのがある。 人の心を捉え導いていくには、 相手と同じ立場に立て というのである。 　 朝礼で訓辞を述べたり、 叱咤激励するのではなく、 昼食や休憩を共に取りながら 雑談することである。 政治や企業不正ニュースの話、 若き日の失敗談等々。 　 こういう時の雑談は、 ホンネが吐かれ、最高の コミュニケ･･･