本日のDMPおはようメッセージ
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========= 同期に入社し 同じようにスタートしても、 時が経つにつれ差がつき、 気づいたら 大きく水があいているという 事実が厳然としてある。 仕事に対する意欲と忍耐力が この差となって現われる。 =========    負けている方の思考回路。   「あいつは運が良いだけ」 「俺はこんなに頑張っているのに」   良い結果を出す人は 良くなる原因を【人知・・・
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川村慶
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========= 「仕事の中に人生がある」 仕事は人生の糧である。 仕事はお金以外に 「自己成長・仲間・生き甲斐・  やり甲斐・人様の役に立つ」 といった 人としての喜びや、自信、 誇りをもたらしてくれる。 =========    「仕事と思うな人生と思え」   原田隆史さん (原田総合教育研究所、  元高校体育教師) の言葉です。   しっくりきますねぇ。・・・
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川村慶
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========= 経営の基本は“変化対応”にある。 常に変化を予測することに努め、 いかなる変化があっても直ちに 対応できる臨機応変の準備に 万全を期さねばならない。 =========    「臨機応変」と「乱反射」を 一緒にしてはいけませんね。   ブレにブレて周りを混乱させるだけ。    信念にない人間に 人はついてきてくれません。      ・・・
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川村慶
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========= 相手を思いやる心は、 意識して育てるものである。 そしてその最高の場所が、 職場である。 今日も一日心してかかろう! =========    私は我が社のことを 教育機関だと思っています。   お給料を稼ぐところ、 確かにその通りです。 無いと生活できませんからね。   しかしそれ以上に 自己成長の場でないと 意味が無いと思っています。  ・・・
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川村慶
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========= 上手に人を使い、多くの 協力者を得てる人の特徴は、 まず相手に合わせ、感情的に 自分を受け入れさせている。 それから丁寧に 自分の考えをわかりやすく伝え、 納得してもらう努力をしている。 決して高圧的であったり、 命令的には なっていないことに注目。 =========    相手には色んなタイプがあります。 それに合わせるのは当然のこと。   ・・・
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川村慶
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========= どんな社会でも 謙虚と実力を兼ねた人が 人望を集める。 傲慢で口先だけの 薄っぺらな人には、 誰もついて行かない。 =========    最近よく思うこと。   その人のなにげない所作で 本物の謙虚さか 偽りの謙虚さかが解る。   自分の所作を 整え極めることにする。   毎朝7時のおはようメッセージ受信は  dmp@mh・・・
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川村慶
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========= 会社発展の近道は、 1.基本を忠実に守ること。  “あいさつ”  “整理・整頓”  “時間・約束を守る” 2.お客様の気持ちになって、  お客様の立場に立って考え、  行動すること。 3.社員を失望させないこと。  “共に希望を語り合う社風づくり” =========     大きな目標を魂に刻み込んで 地味とも思えることを愚直にやる。   AB・・・
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川村慶
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========= なくてはならない存在になる為の 三大秘訣。 1.誰もがやりたがらない、嫌がる  仕事を積極的に引き受ける。 2.頼まれたことを  頼まれた以上にやる。 3.時間・約束をしっかり守る。 =========    役を知り、役に徹し、役を越えない。   そして、 想定を上回るまでやってみる。   その行動は感動を生み、 結果的に成果につながります。 ・・・
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川村慶
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========= 「乱反射と変化対応の違い」 いつの時代も変化はしている。 ただ、現代は そのスピードが速いだけである。 その変化の速さの 末梢的な現象にまどわされ、 右往左往する 乱反射的行動こそが問題である。   しっかり目指すべき未来を見据え、 変化の本質を見極め肚を決めて 時代の変化に対峙することが 要である。 =========    乱反射の人・・・本・・・
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川村慶
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========= 「人手不足が精鋭をつくる」 「人手が足りない。  もっと人が欲しい」 現場の管理者が よく口にすることばである。 しかし、 これでは現場は強くならない。 多くの難しい仕事が与えられて はじめて人は改善しようとしたり、 もっと頑張ろうという 意欲が湧いてくる。 =========    人は苦難の時に成長する。    もう一歩推し進めて・・・  ・・・
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川村慶
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