＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 15日 私は絶対に 交通事故を起こしません。 社用、私用に関わらず、 交通事故を起こした時の 辛い思いを 誰にもさせないよう 周囲を気遣い有意注意で 安全運転 をしています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝       交通事故起こした時に 失われる時間・・・ 被害者、警察官、そして自分。 これだけでも 大きな損害だと思いませんか？   「時は･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その2： 結果だけにとらわれないで、 どんな思考で どんな行動をとったか。 プロセスを観察・分析し、 指導・監督する リーダーがいる現場は強い。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      本人は結果にこだわるのは 当然のことですが、 リーダーやマネージャーは プロセスを重視しないと いけません。   逆ならどうでしょうか？   メン･･･

6月14日 新入社員に学ぶ 慣れなんでしょうね。 まだまだ幼稚なレベルです。   私もそうでしたが、 今は新入社員の頃より テンション高いですかね(笑)   非日常と思われる かもしれませんが、 大きな声で挨拶する、 正対して綺麗なお辞儀をする こういった 飛びぬけたことしないと 自分を変えるのって 難しいと思いますよ。       　   今日の心が･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 14日 私は立場に関係なく、こまめに 報告・連絡・相談をしています。 仕事の本質、目的を 正しく理解し、 日々 改善を続けています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 　　 　　 このブログで 何度も何度も書いていますが 報告連絡相談は 役の上下関係ありません。 双方向にするのです。   「下のもんが上のもんに 　するもんだ」   なんて･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「強い現場の特性」 その1： 掲示物が常に更新されていて、 しかもそれらの資料に、 リーダーの 手書きのコメントが 書き込まれている。 リーダーが どれだけ現場を想い、 観ているかによって 現場力は変わる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ メールだけで済ますとか 温かみの無いものは 伝わるものも伝わりませんね。   ちょっと一手間を 惜しんではいけ･･･

6月13日 相手の立場で考える 普段から本などを読んでいると その情景が頭の中にに浮かぶなど 想像力が高まってきます。   テレビばかり見ていると テレビのペースに 飲み込まれますから 想像力が乏しくなります。   自分の立ち位置を変えて 相手の立場に立ってみましょう。   ダイバーシティ（多様性）の 第一歩です。    　   今日の心がけ 『互い･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 13日 ＰＭＳの本質は 人を大切にし、想う心です。 私はＰＭＳを積極的に活用し、 お客さまの大切な財産である 個人情報を預けていただける 信用と信頼の ＫＡＷＡＭＵＲＡを 創っています ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 在宅リモートワークが 増えてくるであろう今後、 個人情報の取り扱いには 充分気をつけないと いけませんね。   人の多く居る所で･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「いい人のそばに行き、 　いい人に学ぶ」 そうすれば 「いい人」になれる。   いい人の基準は道を求め、 しかも寛大で やさしい人のことである。 　 決して 金儲けの上手な人とか、 社交的で話が達者な 人の事ではない。   千日回峰行を２度満行した、 故酒井雄哉大阿闍梨に学ぶ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     明朗は健康の父、 愛和は幸福の･･･

6月12日 五ヶ瀬ぶどうカンパチ 回転寿司の 「みかんブリ」 とか なんなんでしょ？ と思っていました。   色んな方の創意工夫、 いや、その前にある 「やってみたらどうだろう」 「試しにやってみよう」 「ダメならやめたらいい」 という一歩を踏み出した 人たちのお陰さまですね。   今まで通りやり続けることも もちろん大事ですが 時代に合わせての 変化・進化も必要です。 &･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 12日 私は気づいたことは即行即止、 間髪入れずに実行します。 先手は勝つ手５分前、 心を整え全力で 取り組んでいます ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝         「また後で・・・」 「明日でいいか・・・」 「検討します・・・」   絶対にやらない（笑）   特に経営者で こういった人が うまくいっ･･･