＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新しいものを得るには、捨てることが大事。 両手が塞がっていては、 何もつかめないのと同様である。 捨てる覚悟があって、はじめて 新しいもの大切なものを得ることができる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    捨てる実践ですねぇ。   しかし、本当に捨てているのは 「物」ではなくて、 人間だけが持つ「我が儘（わがまま）」 「自分勝手」なんですよ。 &n･･･

11月21日　安価な傘 これは凄い話だなぁ。。   「バカだなぁ、もったいない」と思うのか 「素晴らしい行動だ！」と称賛するのか。。   バカにする人が「本当のバカ」なんだろうなと 思います。       今日の心がけ 『物を大事に使いましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 21日 私はお客さまやグッドパートナー、 ソウルパートナーの笑顔を周囲に 伝えています。社員同士が喜び、ともに学び、 常に互いを高めあっています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ＿＿＿＿＿働き方6段階＿＿＿＿＿ ①我慢：仕方なく働く ②怠慢：要領よく働く ③不満：慣れのため適度に働く ④打算：収入を得るためだけに消極的に働く ⑤勤労：努めて真面目に積極･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ まず、形をつくろう。 形が整えば、おのずから中味も整う。 明るく元気な声であいさつ。 整理・整頓、机の上には花一輪。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   一輪挿しに花を生けるのか ジュースの缶に生けるのか 全然変わってきますよね。   会社も同じだなぁ、とつくづく思います。   素晴らしい社員さんたちばかりなんだから 会社を綺麗で素敵な入れ物にしないとね。 ･･･

11月20日　救われた言葉 まだまだ声かけられてないなぁ。   よく先輩社員に言われたものです。 社長に声かけられるだけで 元気になれるものです、と。   社長の仕事は ・会社を人間力を高めるフィールドにする ・ソウルパートナーのモチベーションを上げる ・資金繰り   ですからね。やりきらないと。     今日の心がけ 『激励の声をかけましょう』 私の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 20日 私は「時間当り」を意識し、短く働き、成果を あげます。みんなが幸せになれるように、常に 業務を改善しています。少しでも早く退社し、 家族や地域、自分のために時間を使います。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 時間当たり採算とは 儲けたお金÷働いた時間 です。いたって単純明快。   いくら大きな売上を上げてくれても 長時間働いたことによるものな･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ある歴史学者は 「歴史は、現在と過去の対話である」 と語ったそうだ。 歴史を楽しみながら調べたり学ぶことで、 何か未来に生かすヒントが 発見できるかもしれない。 　 歴史小説で秋の夜長を過ごしたり、 すがすがしい秋空の下、古寺や旧跡を 訪ねてみてはいかがでしょうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   歴史は繰り返す。温故知新。   歴史を学ぶ理由は 同じ過･･･

11月19日　けじめをつける せい病に罹っていませんか？ 「コロナのせい」「国のせい」「米中のせい」 「会社のせい」「部下のせい」「上司のせい」   他責の人に幸福は訪れることはありません。 決して。      今日の心がけ 『目標をもう一度確認してみましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 19日 私は前工程、次工程のパートナーを お客さまだと考え、パーフェクトな仕事を 丁寧に引き継ぎます。 常に迅速な対応を心がけ、自分に関わる 全ての人の時間や経費を無駄にしません。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ウインカーで合図する前に ブレーキ踏んで減速する人に遭遇すると 「この人は次工程のこと考えない仕事をする人」 つまり 良い仕事ができなく･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは強く、賢くなくてはならない。 強くなるには、使命感と信念を持って、 事に当たることである。 賢くなるには、客観的に自分の言動や あり様を凝視することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   弱い、賢くないリーダーには誰もついてこない。   我が社のメンバーは教養が高いものですから、 リーダーも大変でしょう。   というか、我が社のソウルパートナーは ･･･