＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得「人物評価」 表面的な噂や評判を 鵜呑みにしてはならない。 どんな人が誉め、 どんな人が悪く言っているかを よく見極めることである。 そして、 自分の眼でその人物の言動を しっかり観察することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   この人から注意してもらってよかった。 この人から褒められて嬉しかった。   そう言ってもらえるような人間になり･･･

2月19日　人間の特性 倫理法人会で大先輩に教わった私のやり方です。   苦難に直面した時・・・ 「おっしゃ、そうきたかぁ」 と笑ってみせるのです。   このやり方のお陰で、たいがいの苦難は 乗り越えられるようになりました。   引き続き“ありがたく”受け止めて参ります。         今日の心がけ 『イキイキとした行動に努めましょう』 私の感想のみ記載し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 19日 私は前工程、次工程のパートナーを お客さまだと考え、パーフェクトな仕事を 丁寧に引き継ぎます。 常に迅速な対応を心がけ、自分に関わる 全ての人の時間や経費を無駄にしません。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   わたくしの職業柄どうしても抽象的な指示が 多くなってしまいます。 （具体的に言われても困ると思います）   ですが、 「丁寧に」という･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「“修理”と“修繕”の違い。 　“修繕”は繕うだけ、 　機械の故障を応急処置。 　“修理”は同じ故障が二度と起きないように 　真因（本質原因）を取り除くこと。」 　 「改善は“巧遅”より“拙速”。 　優秀でも行動が遅いと評価されない。」 「６割いいと思ったらやれ。 　中には３、４割でも動き出せ。 　行動を起こす、やってみる、 　うまく行かなかったら、又 ･･･

2月18日　「森」を見る日 三つの目を持ちます。   虫の目（クローズアップした目） 鳥の目（俯瞰した目） 魚の目（流行を読む目）  　    今日の心がけ 『広い視野を持ちましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねく･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 18日 私たちのお客さまは、 グループの製品、サービスを必要とする 全ての方とそのご家族、介助者の方々です。 今は私たちを必要としない方や ご存知ない方も、大切なお客さまです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   社長に仕事のひとつに 「我が社を知っていただく」があります。   我が社を必要としないと思い込んでいる人を 救わないといけませんらね。  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「君が部下に指示する時は、 　自分だったらどうするかを 　ちゃんと考えておけ」 「“多能工”はたくさんの 　“種類”の仕事ができる人。 　“多台持ち”はたくさんの 　“量”の仕事ができる人。 　活躍の場が広くなるのは 　“多能工”」 　 「モグラ叩きより、モグラの巣を潰せ」 トヨタの現場リーダーは このように教えられ、 鍛えられて育ったそうだ。 ＝･･･

2月17日　終止符を打つ 後始末を心がけ、節目をつくることで 竹のような「しなやかな強さ」を持つ 人生にします。       今日の心がけ 『後始末を徹底しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、ここに転記しません。 入手されたい方は、お知り合いの倫理法人会会員、 もしくは 私の所属する大阪府倫理法人会にお尋ねください。 　 元･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 17日 私はお客さまの真の自律を助け、 ソウルパートナーのQ.O.L.が向上する 商品を自信を持って推奨しています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝   この仕事をしている人たちは もっと高い待遇を受けて良いのです。   ソウルパートナーの物心両面の幸福を 追求し続ける社長でないと。。 絶対にあきらめませんよ。     明日も課題を【ど真剣･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「ラーメン殺人事件」 一人のサラリーマンが 屋台のラーメン屋さんに 「オイ、ラーメンつくれ」と言った。 その言葉にカッとなったラーメン屋は 包丁で刺した。サラリーマンは死んだ。 　 その日サラリーマンは上司に叱られ、 その鬱憤をラーメン屋に向けて命令的に 「オイ、ラーメンつくれ」となった。 　 一方のラーメン屋も、この日 屋台のショバ代でモメ、 ムシ･･･