2021年9月
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「美しく生きるとは、自分を生かすことに  一心不乱になること」(坂村真民) 下手でも失敗しても、 人が観ていようが観ていまいが、 常に真面目に真剣に誠実に、己の良心に 恥じることのない生き方をしたいものである。 =========    全力フルスイングの空振りは気持ちが良い。   恥じゃない。照れながらやってるから みっともない姿になるのです。   ・・・
続きを読む
川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月18日 虫の声 昨日の夜中に窓を開けて車を奈良方面に向けて 走らせていると、高速道路なのに 耳のそばで一匹の虫の音がずっと聴こえてくる という不思議な現象が起きました。   これがまさに、左脳で聴いていた、 ということなのでしょうか。。。   あらためて日本人として生まれてきたことに 感謝したいですね。         今日の心がけ 『秋の声に耳を傾けましょ・・・
続きを読む
川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 18日 私たちのお客さまは、 グループの製品、サービスを必要とする 全ての方とそのご家族、介助者の方々です。 今は私たちを必要としない方や ご存知ない方も、大切なお客さまです。 ============   パシフィックサプライ株式会社は B2Bの形態ですが、それは一般的な話でして、 この行動指針からもB2C なんですよ。   正確にはB2B2C・・・
続きを読む
川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、  そのことで自分の心が満たされる」 これが重要なポイントではないだろうか。 =========    その「誰か」の範囲なんだろうな。   一人称(俺が、私が) 二人称(あなたが) 三人称  (自分の家族)  (同僚たち)  (地域の人たち)     ・     ・     ・  (地球人たち) ・・・
続きを読む
川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月17日 言葉が持つ力 〝アファーメーション〟 我が社の部門コンセプトに取り入れられております。   日本語で言うと「肯定的な自己宣言」、 解り易く言うと「健全な思い込み」。   是非ご一読ください。。   👇  各本部 部門コンセプト           今日の心がけ 『前向きな言葉を発しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文につ・・・
続きを読む
川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 17日 私はお客さまの真の自律を助け、 ソウルパートナーのQ.O.L.が向上する 商品を自信を持って推奨しています。 ============   自信の無いものは勧めません。    その人のお役に立てないことを薦めるのは ただの押し売りですから。。     明日も課題を【ど真剣に】共有しましょう! KAWAMURA Mission S・・・
続きを読む
川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= リーダーの最強の武器は「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の考え方と行動である。   「公平であるか」「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 =========     最近、日本国民の人間力の低さを感じることが 多くなってきました。 私もその人間力の低い一人です。   だからこそ学んでいます。 ・・・
続きを読む
川村慶
職場の教養を読んで
職場の教養を読んで
9月16日 人が喜ぶこと 「この人、自分のことしか考えとらんな」 というオーラが最近、 よく見えるようになってきました。   まず初めに損得勘定で考えるのではなく 初めは善悪で考えるようにしています。   その人に必要に無いもの勧めても 誰も喜びませんもんね。 実は、自分の喜びも無いのですよ。        今日の心がけ 『身近な人を喜ばせる働きをしましょう』 ・・・
続きを読む
川村慶
明日の31の行動指針
明日の31の行動指針
============ 16日 私は失敗を恐れず、完璧な仕事への挑戦を 続けています。考えすぎず、実験してみて 失敗から学び続けます。 うまくいかなかったことも一つの成果です。 誤りや失敗は謙虚に受け入れ、再挑戦し、 成功するまでやってやってやり抜いています。 大事なことは成功するよりも 今ここで自己の使命を果たすことです。 ============   「検討している時・・・
続きを読む
川村慶
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
========= リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないことである」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、  みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 =========    声が大きいだけではリーダーにはなれません。   メンバーのために一所懸命尽くしているから たくさんのフォロワーになってくれ・・・
続きを読む
川村慶
RSS
RSSリーダーで購読する
Kawamura Gishi 川村義肢株式会社
Pacific Supply パシフィックサプライ株式会社
UD雑貨、コンフォートシューズのお店 エイドセンター大阪
より良い聞こえをもっと身近に エイドセンター補聴器
完全オーダーメイド 人工ボディ専門 工房アルテ
一般社団法人日本車椅子シーティング協会
大東商工会議所
アーカイブ