お客さまがワクワクしなくなったら 手を抜いていると言って 過言ではありません   期待以上というサプライズが 働く原動力になります   今までと同じ物だけを作っていても 働く意欲は薄れていくものです  　  　     本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が部下には 何かのメッセージとして 伝わっているのである。  　 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーションそのものに なっているのである。 ＝＝･･･

７月１５日　命の水 この季節 こまめな水分補給をしたいですね   しらぬ間に脱水なんてことも よくあることです   また その水を大事にすることを 心がけたいですね   自動で手洗いの水が出てくる蛇口が 特にトイレで多くあるからか 水が出たまま放ったらかし なんてことが散見されます   「ごめんなさいね」と言いながら 止めるようにしています  　 私も無意･･･

ハイテンションで 車とか自転車を運転する シチュエーションて そない無いと思うんですけどね   おトイレでも我慢しているのかしら   そう思うようにしてます がんばれよ       本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）が よくないタイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり 協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く 自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ･･･

７月１４日　天地無用 かろうじて間違えて理解は していませんでした   配送のアルバイトしてたお陰だな  　 「配送のアルバイト」 という名の「筋トレ」だったような   何ごとも経験ですね そして 些細なことも調べることですね         今日の心がけ 『言葉を正しく理解しましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については、･･･

「いちいち言わんでも解るやろ」   そんな態度でいるから 解らんのですよ   いちいち言われたら 余計に解らんことになるでしょうね 　 話せば解る だから話すのです 膝突き合わせてね   オンラインでは何ともなりません         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下の心理」 上司から “関心を持たれていない” “興味を持たれていない” と感じること程、 部下として辛いことはない。 　 上司に何気なく かけてもらえた一言で 元気になったり、 やる気が出たりするものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 朝礼でする「職場の教養」や 「社内輪読会」で 感想を言い合うことが 言葉をかけやすいひと時です おお･･･

７月１３日　新人の意見 論破しようとするんじゃない   事の経緯を知ることは大事 だから調べる   その時の判断は 正しかったんだろうと思う 状況が変わってきた今は その判断では 通用しなくなってきている   世の中、というか周りは 進化し続けていますからね   当時は良かったが今はどうなのか 自問自答して行動を変えていく       今日の心がけ ･･･

なんか いまだに無頓着な人いますよね 　 価値観の違いでは 済まされないと思うのですがね   とにかく自分のやるこということは 細心の注意を払います         本日も課題を【ど真剣に】共有します KAWAMURA Mission Statement 川村グループミッションステートメント ･･･