＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 一流を極めた人の多くは、 必ずしも才能に 恵まれている訳ではない。 共通しているのは、 1ツの事を集中して徹底的に 数をこなしていることである。 「何かを習得しようと思うなら、 　そのことに集中し、 　徹底的に数をこなせ」 ということである。 圧倒的な「数」が「質」を保証し、 圧倒的な「数」が 平凡な人間を非凡にする。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ “人生、何が起きるかわからない” “人生、自分の思うようにはならない” “人生に正解はない” ただ言える事は、 生きて行く中で遭遇する 様々な出来事に対して、 その時その時で精一杯知恵を出し、 決断していくしかない。 　 その結果が、悔いのない人生に 繋がるのではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 何事も やってみなきゃ解らない   失敗は･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は構成メンバー 　1人1人の意識で決まる」 ～その3～ 結果に対しては、 緻密な分析と謙虚な反省を行ない 次につなげる。   この姿勢で次につなげる “問題と変化”がえぐり出され、 根拠ある対応策づくりや 具体的な実行プランが可能となる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 反省していても 無策なら行動に移りません   SNS上で有名な方が･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は構成メンバー 　1人1人の意識で決まる」 ～その2～ 健全な批判精神と 切磋琢磨の精神をもって、 たとえ言いにくいことでも 言うべきはハッキリ言う。 又、他者からの忠告は 素直に耳を傾ける。   この姿勢から レベルの高い 相互理解・相互信頼の 関係が生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 素直に受容するだけでなく 素直に発動し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「チームの強弱は 　構成メンバー1人1人の 　意識で決まる」 ～その1～ 自分の本質役割を しっかり自覚したうえで、 他メンバーの役割に対しても 関心と興味を持ち、 ある意味 当事者意識感覚をもつこと。 この姿勢があれば 助け合ったり、補い合ったり タイムリーな情報伝達ができ、 チーム力は強化される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 他部署のことだから･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 経営幹部の基本的な心構え3ヶ条。 1.個人を離れ、 　会社のためだけに集中すること。 　断じて、個人の事情を 　優先させてはならない。 　 2.会社で発生する 　全ての問題に対して 　自分にも責任があると受け止め、 　問題解決に向けて 　努力しなければならない。 　断じて、この問題は 　自分の守備範囲ではない、と 　セクショナリズムに 　なってはな･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ものごとがうまくいかない 大きな原因の1ツとして、 事前の準備段階での不備 があげられる。 少なくとも次の3ツは準備段階で 明確にしておかなければならない。 1.何のために、何を、 　いつまでに、どのように、を 　キチンと説明できるように。 2.成功に導くための必要条件と 　十分条件を具体的に整理する。 3.あらかじめ予測される 　問題・困難を洗い出し･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「子供にウケるたのしい雑学 （坪内忠太著）」その6. ～なぜ、セミは逃げるとき、 　オシッコをするのか～ セミは 木の汁を吸って生きているが、 栄養補給のため、 かなりの量を吸わなければならず、 体がその分重くなっている。 　 だから、 天敵から襲われそうになったら、 オシッコをして体を軽くして はやく遠くまで逃げるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「子供にウケるたのしい雑学 （坪内忠太著）」その5. ～なぜ、オスイヌは片足を 　高く上げてオシッコするか？～ オスイヌがあちこち オシッコをかけるのは、 他のイヌに自分の存在を 知らしめる行為である。 だから、 自分の匂いを消されないように 足を上げできるだけ高い位置に オシッコをかける。 高ければ高い程他のイヌに 上からオシッコを かぶせられる･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ この一瞬、そして、 今日1日の連続が人生。 “今、この時、 どんな行動、態度で 物事に取り組むか。” “今、この時、 どんなこころ、気持ちで 人に接するか。” この選択の連続が 自分の人生を創造していく。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　 明日やろうは バカヤロウ   「明日やればいいか」は いつまで経ってもしない   「検討します」は わが国の場･･･