＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「遊戯三昧（ゆげざんまい）」 あるお坊さんの教え。 「嫌な人、いてもいいんじゃないの」 「商売敵、元気の源だよ」 「病気、してみないと 　病人の苦しみが 　わからないじゃない」 「金がない、 　金のありがたみがわかる 　貴重な経験だよ」 このように人生の中で起きる 色んな出来事を遊べる人を 仏様と言う。 こだわらないこと、 執われないこと、 今日･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「守・破・離」 鎌倉時代から続く、 小笠原流の弓馬術では 準備運動はしないという。 戦国武将たちは陣触れが出たら、 常に即対応することが求められた。 そのために 日頃の立居振舞の中で行動規範を 身に付けておく必要がある。 その方法が武術・茶道・芸能などに 共通する「型」（=基本）の 反復練習である。 「型」（＝基本）は束縛ではなく、 むしろ、 一度･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「親しくなっても、 　慣れ慣れしくならず 　節度をわきまえている」 「業績を上げ 　高い評価を受けていても、 　謙虚で誠実である」 「自分の都合・損得といった 　私心で人を 　見るようなことはしない」 付き合えば付き合うほど、 味わいが出て 尊敬できる人の特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 　  謙虚にして驕らず   実るほど こうべを垂れる ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「相手を言い負かして 　不愉快にさせる」 「自慢気に人を比較したり 　批評したりして、 　悪口・陰口を言う」 「自分の意見が 　受け入れられるまで 　しつこく自己主張し、 　最後には攻撃的になり、 　オレの言う事が解らない 　アイツはバカだと言う」 人との付き合いの中で、 雄弁で自信家の人が 陥りやすい特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   ああ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が 部下には何かのメッセージとして 伝わっているのである。 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーション そのものになっているのである。 ＝＝＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）が よくないタイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり 協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く 自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   こ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーが部下に話すとき、 最も重視しなければならないのは 「わかりやすさ」である。 部下にとってわかりやすい話、 具体的な話だけが受け入れられる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 ついついダラダラと 話してしまいがちですが AIで要約したら 2～3行で終わったりする   タイパがもてはやされている時代 シンプルに至極の短文で 話す心がけをしたいもの ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ たった一言が、 人の心を傷つける。 たった一言が、 人の心を潤す。 人間が生きてゆくのに お金や物も必要だが、 人間味溢れる言葉を 忘れてはならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 「○○先生」と呼ばれている方々は 特に気を遣っていただきたい    私も「先生」と呼ばれることが 時にありますが 「先生ではありません」 とお答えしています   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「こだわらない」 「頑張らない」 「あきらめる」 こだわりを持って 頑張ろうとするから 意欲も湧き、力も出る。 あきらめずに やり続けるから成功もある。 反面、 “こだわり、 頑張り続けなければならない” 囚われるから辛くなる。 人生の中で頑張っているからこそ、 直感的にわかる潮時がある。 その潮時を素直に受け入れ 「これだけやったんだから、 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仏教の教えに 「同事（事を同じくする）」 というのがある。 人の心を捉え導いていくには、 相手と同じ立場に立て というのである。 朝礼で訓辞を述べたり、 叱咤激励するのではなく、 昼食や休憩を共に取りながら 雑談することである。 政治や企業不正ニュースの話、 若き日の失敗談等々。 こういう時の雑談は、 ホンネが吐かれ、 最高のコミュニケーションであ･･･