＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「会社のルールを整理、整頓しよう」 一般的に会社には多くのルールがあり、 実際機能していないものも少なくない。 一度これらを見直して 整理、整頓してはいかが。 　 特に規範的なものは 紙に書いてルール化するより、 会社の伝統・風土（文化）として 慣習的に熟成してゆくものである。 又、実際機能していない死せるルール、 守られないルールの存在は ルール軽視･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「威張るな」 威張る人は、なぜか肩がコリ、胃が張って いつも何か不安な気持ちを持っている。 それは威張る人には敵ができるから。 　 “学び続ける” “真・善・美を追求し続ける” “人格を磨き続ける” こんな謙虚な人が尊敬され、愛される。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   味方ばっかりなんてあり得ないと思う。   亡き父に教わったことですが・・・ 自分にとって･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「飾るな」 飾る心には疲れや淋しさが伴なう。 人間にはおのずから その人なりの器（個性）がある。 自分以上に見せようとしても 無理があるし、長続きしない。 人間の値打ちは 精神や技術の練磨の度合いである。 表面を飾るより、 内面を耕すことに専念しよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   「心を高める経営を伸ばす」   京セラを一代で二兆円企業にした 稲盛和･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「怒りは美と健康の大敵」 怒らないコツは 1.“自分と他人は違う事” 　を認識すること。 2.“自分の思い通りにならないのが当たり前” 　と考えること。 3.“周りの人の気持ちを大切に” 　と心掛けること。 　 お釈迦様も 「おのれなきものに、やすらいあり」 と言っている。 自己に対する執着を捨て、人々の お役に立ちたいという心境になれば、 “腹の･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人間として恥ずかしいのは、 決して失敗することではない。 恥ずかしいのは、失敗を 認め改めようとしないことだ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   他責の人に幸福は訪れない。   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メールを送るだけ  ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「何ができるかでなく、何をなすべきか」 「インプットからアウトプットを 　導き出すのではなく、 　アウトプットを先に決め、 　それに合うインプットを考える」 　 成果はこんな思考パターンから得られる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   まずはやってみること。 そのアタマとらんとね。 　  考え過ぎるな、ということ。 疑ってかかっても理屈抜くにやってみる。 こ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 意味のない不要な書類を排除しよう。 ・目的もなしに 　惰性によって作られている書類。 ・様式や参考資料にこだわり、余分な 　時間と経費をかけている書類。 ・上役から質問されたとき、 　困らないように保険的な書類。 これらの書類は不要。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   それらを要求していた自分が居たなぁ。 反省ですね。 まずは自分の分から処分しよう。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 幹部は自らの足で現場を歩き、 自らの眼で現場を観、 自らの感覚で現場の空気を読むことである。 本当の情報は現場にある。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   現場に行き過ぎるくらい動いてくれる 経営幹部の方々のお陰さまで、 都合の良い報告は実は少ないのですが 悪い情報はどんどん上がってきてます。   私は直接ガミガミ言うのはもう止めたので 知らないと思っておられるか･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 身も心も健全であろうとするなら、 「腹を立てる。しゃべり過ぎる。 　大げさに騒ぎたてる」 これらを厳に慎むことである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   魂をきれいにしておかないとすぐ イライラする。腹を立てる。   まずは心を鎮める時間を必ず持ちたいですね。 最低でも1日1回は。     毎朝7時のおはようメッセージ受信は ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「不平・不満は身の毒、心の毒」 「知足（足るを知る）、感謝は心の妙薬」 “ありがとう”“おかげさまで”こそ 身心健康の源。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ネットでも自分の姿が見えないことをいいことに 簡単に人のことをお気軽に非難する人。 こういう世を拗ねて歩いている人たち、 不健康な人たち多いですよね。   充実した人生送っていないことは確か。 書いて･･･