＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「遊化三昧（ゆげざんまい）」 あるお坊さんの教え。 「嫌な人、いてもいいんじゃないの」 「商売敵、元気の源だよ」 「病気、してみないと 　病人の苦しみがわからないじゃない」 「金がない、金のありがたみがわかる 　貴重な経験だよ」 　 このように人生の中で起きる 色んな出来事を遊べる人を仏様と言う。 こだわらないこと、執われないこと、 今日も遊ぶんだから･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「守・破・離」 鎌倉時代から続く、小笠原流の弓馬術では 準備運動はしないという。 戦国武将たちは陣触れが出たら、 常に即対応することが求められた。 そのために日頃の立居振舞の中で 行動規範を身に付けておく必要がある。 その方法が武術・茶道・芸能などに共通する 「型」（=基本）の反復練習である。 「型」（＝基本）は束縛ではなく、むしろ、 一度体得すれば自由に･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「親しくなっても、慣れ慣れしくならず 　節度をわきまえている」 「業績を上げ高い評価を受けていても、 　謙虚で誠実である」 「自分の都合・損得といった 　私心で人を見るようなことはしない」 　 付き合えば付き合うほど、味わいが出て 尊敬できる人の特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    〇〇な人の特徴シリーズ第２弾ですね。   責め心の無い厳しさと ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「相手を言い負かして不愉快にさせる」 「自慢気に人を比較したり批評したりして、 　悪口・陰口を言う」 「自分の意見が受け入れられるまで 　しつこく自己主張し最後には 　攻撃的になり、オレの言う事が 　解らないアイツはバカだと言う」 　 人との付き合いの中で、雄弁で自信家の人が 陥りやすい特徴である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「論破してやったよ」 自･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が部下には 何かのメッセージとして 伝わっているのである。 　 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーション そのものになっているのである。 ＝＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）がよくないタイプの人ほど やっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」 と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    我が社には一･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下の心理」 上司から“関心を持たれていない” “興味を持たれていない”と感じること程、 部下として辛いことはない。 　 上司に何気なくかけてもらえた一言で 元気になったり、 やる気が出たりするものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    お声掛けの実践、 あらゆる場面でしてまいります。   自分のためにやっているので 無視されても全然オッケー。 &･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーが部下に話すとき、 最も重視しなければならないのは 「わかりやすさ」である。 部下にとってわかりやすい話、 具体的な話だけが受け入れられる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    簡単なことを難しくしゃべる インテリタイプの人が散見されますが、 本当に素晴らしい人とは 難しいことを簡単に話す人なんです。   知識を振りかざさないように留意します。 &nb･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ たった一言が、人の心を傷つける。 たった一言が、人の心を潤す。 人間が生きてゆくのにお金や物も必要だが、 人間味溢れる言葉を忘れてはならない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    慎むこと   多言：しゃべりすぎ 軽言：軽はずみな言葉 尽言：言ってはいけない最後の言葉 漏言：秘密を口に出して人に漏らすこと 悪言：文句、悪口 矜言：自慢話   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ コロナ禍の生活で、ふだん何気なく 見過ごしてきた仕事の人たちに、 いかに依存しているか気付かされた。 スーパーの店員さんや、 宅急便の集配達の人 等々。 もっと丁寧に、感謝の気持ちを ことばに出して接しなければ。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「ありがとうございました」 という言葉が心を潤してくれますよね。   誰にでも言えるようにします。  ･･･