＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 求心力あるリーダーの五大特性 １．自分の言葉で本音を語り、 　　情熱のある人 ２．是々・非々の基準が 　　ハッキリしており、 　　ブレない人 ３．自分の非を素直に認める 　　いさぎよい人 ４．他人のために 　　“こころ”を使い、 　　自己犠牲をいとわない人 ５．言行一致で 　　率先垂範できる人 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 アンパンマンのような人 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ マネージャー層の仕事とは、 売り上げ・利益・人材育成に 直結する知的活動である。 それ以外の活動は、 自分では 頑張っているつもりであろうが、 それは単なる マスターベーションに過ぎない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 例えば朝の社外勉強会も 売上、利益、人財育成の為に 続けているわけですが 具体的な成果が出なければ それは自慰行為に過ぎない   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【能力】 失ったものを数えるな。 残されたものを最大限に活かせ。 （パラリンピック基本理念創始者 　ヴィヒ・グッドマン博士） ＝＝＝＝＝＝＝＝＝  　 この仕事していたら この言葉を知らない人は 皆無でしょう   もし居ればそれは 勉強不足の塊のような人で 言葉は悪いのですが 〝もぐり〟と言って過言ではない   「どうせ無理」という考えが 潜･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【一歩踏み出す勇気】 昨日までと違ったことを やってみる勇気。 過去の自分を一度、 肯定的に否定してみる勇気。 発言が苦手な人が、 自分の意見を主張してみる勇気。 好きになった人に告白する勇気。 ほんのちょっとの勇気が、 人生を切り開く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    勇気を出してやってみると 意外と簡単にうまくいく   なにごとも やり出してみる･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【ピンチの時の退路遮断】 弱気になった時こそ 自ら我が逃げ道を塞げ。 「背水の陣」の教え があるように、 覚悟を決めた時に、 本物の力がでてくる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    私情雑念を捨てる ということですね  　 そうすれば 活路が見出せますよ  　 私情雑念は 退路を歩ませます 　 ★★携帯メッセージ リニューアル★★ 　　　　　･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【譲れないもの】 実現したいこと、 手に入れたいものを 何がなんでも追求していく。 時に、 その執念・熱意は大事だろう。 しかし、 我欲に支配され過ぎると、 判断を間違う。 一方で、大事な判断をする時、 「自分にとって 　譲れないものは何か？」 と問いかける。 「譲れないもの以外は、 　譲っていいもの」 その方が、 重要な局面での判断を 間違･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人間のあるべき姿など、 一度学べば わかったつもりになって それで終いにしてしまう。 しかし、それでは 学んだことにはならない。 学んだ時が始まりで、 繰り返し繰り返し 自分の血肉となるまで 実践し続けること。 心の手入れを怠ると、 アっと言う間に元に戻る。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「子供だろうと大人だろうと 　反復練習すなわち 　知識の体系･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ よい人生を送るための基本は、 どれも簡単なものばかり。 ただ、 それを1日だけ実践するのと、 100日、1000日続ける 習慣にすることの間には ちょっとした壁がある。 よい人生を送るには、 よい習慣をどれだけ長く 継続させるかが 大きなポイントとなる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 三日坊主も３３回くらい続ければ 百日実践になると思う   ・・･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「勝ち・負け」「損・得」 に対する過剰な意識が原因で、 ストレスが溜まる。 さらに 「勝つためには、 　損をしないためには 　手段を選ばず」 という気持ちが湧きあがり 「相手のミスを期待したり」 「相手のアラを探したり」 「相手を陥れたり」という 卑怯で恥ずべき行動を 取るようになる。 　 「負けるが勝ち」 「損して得（徳）とれ」 ＝＝＝＝＝＝･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人の陰口・悪口が会話の中で 出てこないことはまずない。 しかし陰口・悪口を言った分、 どこかで自分も その俎上（そじょう）に のせられているものである。 　 司馬遷（しばせん）の言葉に 「君子は交わり絶ゆとも、 　悪声を出ださず」 “たとえ相手との関係が 　切れたとしても、 　決して悪口を言わないのが 　君子の振る舞いだ” とある。 　 なかな･･･