2025年12月11日07:48
本日のDMPおはようメッセージ
本日のDMPおはようメッセージ
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人生に差ができる要因の一ツは
時間の使い方にある。
1.目的、優先度、重要度を考慮し、
優先順位を考えて行動すること。
2.手ぬかりがないように、
事前の準備をしっかりすること。
3.やり直し、手直しが発生しない
ように確認作業を徹底すること。
4.必要なものが、必要な時に、
すぐわかるように
整理・整頓を心掛けること。
5.迷ったら、自分に厳・・・
川村慶
2025年12月10日15:36
本日のDMPおはようメッセージ
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他人からの批判は
気になるものであるが、
その批判から自分に必要な
何かを読み取ろうとする姿勢が
大事である。
“自分は他人から
どう見えているのか”
“自分には何が足りないのか”
“どうすれば改善できるのか”
批判の中からヒントを
見つけ出すことができる。
なかなか第三者的に
自分自身を眺めることが
できない人間にとって、
他人からの批判は、
・・・
川村慶
2025年12月09日07:44
本日のDMPおはようメッセージ
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「明珠在掌
(めいじゅたなごころにあり)」
と記された紙が、
伊豆のマグロ料理屋の席に
置いてあるそうだ。
“本当に価値のあるものは、
もう既にあなたの
手のひらにある”
という意味。
チルチル・ミチルの
「青い鳥」ではないが、
幸せは
どこか遠くにあるものでもなく、
又いつか先に訪れるものでもない。
幸せは、いつでもどこでも
身近なところに・・・
川村慶
2025年12月08日07:22
本日のDMPおはようメッセージ
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本日、12月8日は
お釈迦様が悟りを開かれた日
と言われています。
1.「つくられたるもの、うつりゆく」
世の中に存在するものは、
ことごとく変化を続けている。
2.「この世にあるもの、ひとりあらず」
人間はもちろん、
この世にあるもの1ツとして
自分だけの力で存在するものはない。
みな相互に係わり合っている。
3.「おのれなきものに、やすら・・・
川村慶
2025年12月07日09:30
本日のDMPおはようメッセージ
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あと1ヶ月足らずで今年も終わる。
ゆく年を振り返りながら、
来年に向かってのビジョンや
目標を自問自答してみよう。
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ソウルパートナーの皆さんは
1月3月5月7月8月10月12月に
確認してますよね
来年のビジョン
そろそろ考えてみても良いですね
今がそういう時期です
★★携帯メッセージ リニューアル★★
・・・
川村慶
2025年12月06日08:02
本日のDMPおはようメッセージ
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「なるべく、文句は言うまい」
ついつい人の
欠点、いたらなさを指摘し、
文句を言いがちになる。
しかし、ほんの少しの
アドバイスや手助けによって、
文句を言わずに
済むことはたくさんある。
文句より助言の方が
受け入れ易く、
改めようとする気持ちになれる。
太陽と北風の話ではないが、
太陽はニコニコして
万物を育て感謝される。
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川村慶
2025年12月05日07:47
本日のDMPおはようメッセージ
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「なるべく、
威張らない、自慢しない」
人は周りから
“スゴイ人” “偉い人”と
思われたい気持ちを持っている。
その気持ちの表れの1ツが
「威張る。自慢する。」である。
しかし、これは
第3者の眼で見れば、
逆効果であると容易にわかる。
「威張り、自慢する人」より
「謙虚な人」を尊敬し、
素晴らしい人と評するのは
ごく当たり前である。
自分自身・・・
川村慶
2025年12月04日07:27
本日のDMPおはようメッセージ
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「なるべく、怒らないように」
“自分の気持ちをわかってくれない”
“自分の存在を無視された”
“自分の誇りを傷つけられた”
“自分の言い分を聞いてくれない”
“自分の期待通りに行かない”等々
「怒り」の原因は
“自分”に執われることにある。
ほんの少しでいいから、
自分本位から相手本位に
気持ちを切り換えると、
怒りは静まり心が楽になる。
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川村慶
2025年12月03日15:27
本日のDMPおはようメッセージ
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コロナの影響で日常化した
在宅勤務、ウェブ会議、
一方で
コミュニケーションの劣化から
在宅勤務の見直しや、
リアル会議に戻す
企業も増えつつある。
米国の言語学者メーラビアンは
「相手からの
メッセージを受け取る時、
言語による部分は、
わずか7%にすぎない。
残りの93%は、表情、態度、
動作から受け取る」
と言う。
即ち
「表情・・・
川村慶
2025年12月02日08:12
本日のDMPおはようメッセージ
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「経営幹部の心得」
経営幹部とは、社長と共に
会社の存続・発展に
責任を負う立場であり、
会社で起きる全ての
事件、事故の責任を
自覚することである。
従って、
全体最適を基準とした
思考・判断・意志決定を
しなくてはならない。
即ち、
我もし社長になりせば、
我今何をなすべきか。
いかにあるべきか。を
座標軸とした行動が
求められる。
==・・・
川村慶