＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 朝礼で経営理念を 唱和する会社は多いが 「何のために」の 目的意識が希薄になり マンネリ化している ところも少なくない。 　 目的はもちろん理念を共有し、 それを具現化することにある。 全社員が使命や夢を共有し、 力のベクトルを 同一方向に集中させ 大きな力を発揮させるための 理念唱和である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    行動指針を使った 日々･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 幸せだから感謝するのではない。 感謝しているから幸せなのだ。 　　 いいことがあるから、 笑っているのではない。 笑っているから、 いいことが押し寄せて来るんだ。 　 “感謝の心”と“笑顔” 幸せな人生の特効薬。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝   　 成功している組織はみんな笑顔 そして 笑顔でいる組織は成功している   どちらが自分から始めやすいのか？･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「美しく生きるとは、 　自分を生かすことに 　一心不乱になること」 （坂村真民） 下手でも失敗しても、 人が観ていようが観ていまいが、 常に真面目に真剣に誠実に、 己の良心に恥じることのない 生き方をしたいものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    迷った時は 美しい方を選択しよう 　 ★★携帯メッセージ リニューアル★★ 　　　　　　　　　　（･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「幸せ」って何だろう。 「誰かの役に立ち、 　そのことで 　自分の心が満たされる」 これが重要な ポイントではないだろうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    先ず出すことだな   （して）もらうことを 待っててはダメだ  　 当然どんな仕事もね   仕事は 追いかけられるもんじゃない 追いかけるもんです 　 ★★携帯メッセージ リニ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの最強の武器は 「人間力」。 この「人間力」を鍛えるのは、 日々一瞬一瞬の 考え方と行動である。 　 「公平であるか」 「私心はないか」 「お客様の役に立つか」 謙虚な自問自答が自分を磨く。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    動機善なりや 私心無かりしや   毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空メー･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーにとって最も重要なのは 「自分の利益を図らないこと 　である」 リーダーは 「みんなの安全・安心を確保し、 　みんなを幸せにする存在である」 みんなの為に尽力するからこそ、 リーダーと言えるのである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    まずメンバーだ   多くのメンバーの助けがあって はじめてリーダーと言える   毎朝7時のおはよう･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは愚痴を言うべからず。 リーダーは災難さえも さらなる成長、発展のチャンスと 前向きに捉えよ。 希望は リーダーの姿勢から生まれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    ぼやいてたら そういった仲間が集まってくる   だから 人の悪口を言わない人と 一緒にいるようにする   伝染するので   毎朝7時のおはようメッセージ受信は ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは “言いたいことを言う”と “言うべきことを言う”は 全く違うと 認識しなければならない。 　 “言いたいことを言う”リーダーは 多弁と言えども、人は動かず。 “言うべきことを言う”リーダーは 言葉少なしと言えども、 人の心を動かす。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    深沈厚重なるは これ第一等の資質 磊落豪雄なるは これ第二等の資質 聡明･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 理想のリーダーの姿。 それはリーダーに なろうとするのではなく “周りの人に推されて 　自然とリーダーになる” 　 つまり “この人ならついていきたい 　と周りの人が思う姿” に自分自身が なっているかどうかである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    誰もやらないんやったら 私がやりますよ   というのはリーダーではない ということですね   ど･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 社員教育の目的は、 ひと口で言うなら 経営者自身の理想と信念と方針を 具現化するためである。 従って、 経営者は 自分の理想や信念といったものを、 あらゆる機会をとらえて、 啓蒙し続けることである。 　 中には外部研修を 導入しているということで、 「社員教育はやっている」 という経営者がいるが、 とんでもない錯覚である。 あくまでも外部研修は、･･･