＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 16日 私は失敗を恐れず、完璧な仕事への挑戦を 続けています。考えすぎず、理屈抜きに 実験し失敗から学び続けます。 うまくいかなかったことも一つの成果です。 誤りや失敗は謙虚に受け入れ、再挑戦し、 やってやってやり抜きます。大事なことは 成功するよりも自己の使命を果たすことです。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝         理屈抜きにやってみる。 間･･･

先週末の事。 長居にある大阪市立自然史博物館に勤める友人から連絡が入る。。 「キリンの装具が見つかったんだけど。使う？」 「はいはい！もちろん使いますよ！」   土曜日に経営計画発表会に出席していた仲間に聞いてみる。 「キリンさんの装具なんか作ったんや」 「いや、キリン・・・は知りませんけど・・・」 不吉な想いを抱きつつ、 「まぁ、違ってても学校とかに寄付しても良いしね･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは必ずしも 話しが上手でなくてもよい。 多くの人は話すことが コミュニケーションと思ってるが、 話すことより 部下の話しを真剣に聴く、 親身になって共に考えるといった リーダーの態度・姿勢が 部下には何かのメッセージとして 伝わっているのである。 　 つまりリーダーの日々の言動が、 コミュニケーションそのものに なっているのである。 ＝＝＝･･･

7月15日 清掃が境地を開く 清掃をするだけでは状況は変わりません。 清掃をする時の「心のありよう」が重要。 利己的な気持ちは捨てて 利他に徹してやってみましょう。  　   今日の心がけ 『心を込めた清掃で環境を変えましょう』 私の感想のみ記載しています。 「職場の教養」本文については ここに転記しません。 入手されたい方は お知り合いの倫理法人会会員、 も･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 15日 私は絶対に交通事故を起こしません。 社用、私用に関わらず、交通事故を 起こした時の辛い思いを誰にもさせないよう 周囲を気遣い有意注意で安全運転をしています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝       周囲を気遣えない人が散見されます。 こういった利己的な人間をつくらないためにも 人間教育が大切ですね。 知識ばっかりの「かしこ馬鹿」が多すぎです。 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 仕事はできるが、 人間性（性格）がよくないタイプの 人ほどやっかいな社員はいない。 「結果を出しているんだから 　何も文句はないだろ」と平気で言ったり、 態度で表わすタイプである。 このタイプの人は 和を乱したり協調性に欠けるだけでなく、 口では会社のためと言いながら ウラでは計算高く自分の保身を考えている。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝          「結･･･

7月14日 調和を図る 朝礼をいい加減にしているから 職場の調和が乱れてしまうのです。   スポーツに例えると朝礼とは ゲーム前の監督による大方針確認や ストレッチやウォーミングアップに当たります。   いきなり試合を始めるなんて 遊び感覚の草チームがやることです。 真剣なチームと試合したら確実に怪我しますよ。   朝礼を徹底しましょう。      　   ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 14日 私は立場に関係なく、こまめに 報告・連絡・相談をしています。 仕事の本質、目的を正しく理解し、 日々改善を続けています。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝       報告連絡相談を双方向にすることで 目的達成のためにいくつも設置されている 「道標」を確認することができます。   可愛い子には旅をさせよというのは おおいに結構なことですが、 遭･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「部下の心理」 上司から“関心を持たれていない” “興味を持たれていない”と感じること程、 部下として辛いことはない。 　 上司に何気なくかけてもらえた一言で 元気になったり、 やる気が出たりするものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        親からお預かりした会社とはいえ 「社長」という仕事をさせていただいていると 就任当時はチヤホヤされるのとの同時･･･

7月13日 物に埋もれた生活 死蔵・・・多いですね。   今、名車のレストアの番組を観ています。 好きなんですよね・・・修理することが。 壊れたら買えばいいじゃん、という考えが もともと好きではありませんから。   しかし使わなかったら「死蔵」です。 お役に立てる状態にしてあげないと。 物は生きていますから。。     　   今日の心がけ 『物を大切に使いまし･･･