＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 物事には好・不調はつきものである。 しかし 好調も不調も未来永劫続くわけではない。 好調で盛んな時は気持ちを引き締め、 苦しい時に 耐える強さを身に付けることである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    好況よし。不況さらによし。 （松下幸之助翁）   「不況だ」を 「私たちの努力が足りなかった」と 言い換えようよ！と決めた とある飲食事業の社員さん、 新･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「諸行無常」2 良いことばかり続かない。 悪いことばかりも続かない。 だからいかなる時も腐らず 前を向き、未来を夢見て生きよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    自分に良いことばかり望んで 自分の身に悪いことは徹底的に避ける。   こんな生き方をしているから 何もしなくなる。   障害者スポーツの父 グットマン博士の有名な言葉。   「失ったものを数･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「諸行無常」1 美しい花もやがて散り、 人間もやがて老い死を迎える。 だから一日一日 意味のある生活を心掛けよう。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    一日は今の一秒の集積[あつまり]である。 今を失う人は一日を失う人、 そして一生を棒にふる人。 「時は金なり」と言う。しかし、 金はとりかえせる。時は再び来ない。 （万人幸福の栞） 　  明日は無いものと思っ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「“間合い”“距離間”を大切にしよう」 動物がテリトリーを持っているのと同様に、 人も又テリトリーを持っている。 精神的にも物理的にも、これ以上 近付いて欲しくないというものがある。 　 よくサービス業の女性が最も嫌いなお客様は 「触る人と、プライベートに介入する人」 とあるように、 “深入りしないこと”“おしきせしないこと”。 適当な距離があってこそ、 ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「人物評論家にならないようにしよう」 良いことであれ、悪いことであれ、 余り人の事をあれこれ批評することは、 慎むべきである。 しっかり取材し、裏を取ればまだしも、 多くの場合、噂やその人の一側面、又、 自分の先入観、好き嫌い、一時的感情 といったものが 基準となっているからである。 　 「口は災いのもと」と言うが、 特に人に関しての発言は、 思わぬと･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人は自分の存在を認めてもらいたい欲求を 満たすために、様々な言動を取るが、 中には全く逆効果にしかならない言動がある。 その代表的なものは、   1.大物ぶって、自分を大きく見せようとする。 2.知っていることを自慢気に長々しゃべる。 3.上から目線でものを言い、 　他人の意見には耳を傾けない 　傲慢・不遜な態度を取る。   である。 　 この種の言･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 新しいものを得るには、 捨てることが大事。 両手が塞がっていては、 何もつかめないのと同様である。 捨てる覚悟があって、 はじめて新しいもの大切なものを 得ることができる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    「得るは捨つるにある」 これは法則です。   何を捨てるか？ 自我、執着心、思い込み・・・   簡単言うとワガママですね。   ワガママを捨て去･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ まず、形をつくろう。 形が整えば、おのずから中味も整う。 明るく元気な声であいさつ。 整理・整頓、机の上には花一輪。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    上手くいっているから、笑顔になる。 笑顔でいるから、上手くいく。   自分でやり易いのはどちらでしょう？ 当然、笑顔でいることですよね。   まずはどんなことがあっても笑顔でいます。 しんどい顔してて元気･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ある歴史学者は 「歴史は、現在と過去の対話である」 と語ったそうだ。 歴史を楽しみながら調べたり学ぶことで、 何か未来に生かすヒントが 発見できるかもしれない。 　 歴史小説で秋の夜長を過ごしたり、 すがすがしい秋空の下、古寺や旧跡を 訪ねてみてはいかがでしょうか。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    こういった心境になれない人は 本（もと）とつながれない人。･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは強く、賢くなくてはならない。 強くなるには、 使命感と信念を持って、 事に当たることである。 賢くなるには、 客観的に自分の言動やあり様を 凝視することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝    リーダーに必要な「識」は 知識ではなく、見識と胆識ですね。      毎朝7時のおはようメッセージ受信は 　dmp@mhai.jp 　に空･･･