＝＝＝＝＝＝＝＝＝ “豊かさの 　量を求めるのか、 　それとも 　質を求めるのか” 量を求めると 利己的になり、 貪り喰らう餓鬼の世界に。 質を求めれば 私欲を離れ、 世の為人の為に 尽くすことになり、 周りからの尊敬さえ 得られる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝     乱獲を防ぐために 漁獲量が決められている。 昨今のマスクも同じ。 自然災害の後や 戦後のヤ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 我欲、わがままに 執りつかれた思いは、 どんなに表面を とりつくろっても、 必ず化けの皮が 剥がれるものである。 一時的に上手く 行っているように 見えても、どこかで しっぺ返しを喰らう。 世の中、 道理に合うことは 概ね上手く行くが、 道理に合わないものは、 結局上手く 行かないものである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      これらを防ぐためにも ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーは 個（私）を捨てる 覚悟と勇気がなければ、 その役割は果たせない。 又 リーダーとしての 真の喜びを 味わうこともできない。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      リーダーは 自己犠牲の精神です。 忘己利他。 先ずは与えよ。 見返りは求めるな。             &nb･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 人からの忠告は、 私心をなくして 素直に聞くことである。 そこには 自分では 気付いていないこと、 又 自分が思っている以上に 周りの人が 感じていること等、 自己改善のヒントがある。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       純粋倫理を 学んでいる人でも 稀にスナオでない人が いますねぇ。 学ぶ意味がない とは言いませんが 極めてもったいない。 純情（す･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得 「責任」 100％自分の責任と 覚悟を決めることである。 中には全て自分の 責任であると認めるのは 不本意なこともあるが、 それだけ自分の力が 大きく強くなった 証でもある。と自分に 言い聞かせることである。 この覚悟ができれば 他人に 振り回されることなく 泰然としておれる。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        運命は自･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得 「人の登用」 “仕事ができる又、 　勇ましく 　言葉巧みに話す” これらはもちろん 必要条件としては 大切だが、 これだけでは 不十分である。 その人のよって立つ 人間性、徳性といった 十分条件を 見極めることが 重要である。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝       西郷南洲遺訓にも ありますね。 「功には禄を ･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得 「部下に向き合う姿勢」 上に立つ人間は 部下の能力を最大限に 引き出す柔軟性と、 つまらないご機嫌取りに 動じない 威厳が必要である。 　 部下から 「あの人の下では 　仕事はしやすいが、 　喜ばせることは難しい」 と 言われる位が丁度よい。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝      大家族主義で部下を想い、 実の子のように 小善は大悪、大善･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ リーダーの心得 「人物評価」 表面的な噂や評判を 鵜呑みにしてはならない。 どんな人が誉め、 どんな人が 悪く言っているかを よく見極めることである。 そして、 自分の眼で その人物の言動を しっかり 観察することである。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝        魂から醸し出す 立ち居振る舞いを 観察することですね。 本性が見えてきます。 &･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「“修理”と“修繕” 　の違い。 “修繕”は繕うだけ、 　機械の故障を応急処置。 “修理”は同じ故障が 　二度と起きないように 　真因（本質原因）を 　取り除くこと。」 　 「改善は“巧遅”より “拙速”。 　優秀でも行動が遅いと 　･･･

＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 「君が部下に 　指示する時は、 　自分だったらどうするか 　をちゃんと考えておけ」 「“多能工”は 　たくさんの “種類”の仕事ができる人。 “多台持ち”は 　たくさんの “量”の仕事ができる人。 　活躍の場が広くなるのは “多能工”」 　 「モグラ叩きより･･･